우세

첫째, EPC 일반 계약자는 전체 프로젝트의 구현 과정을 책임지고, 더 이상 별도의 하청업체로 프로젝트 건설을 진행하지 않으며, 전체 프로젝트의 전반적인 계획과 공동 운영에 유리하며, 설계와 시공의 연결 문제를 효과적으로 해결하고, 구매와 시공의 중간 부분을 줄이며, 시공 솔루션 중 실용성, 기술, 안전의 모순을 원활하게 해결할 수 있습니다.

둘째, 작업 범위와 책임의 정의가 명확하며, 시공 중 책임과 위험은 주 계약자에게 최대한 이전할 수 있습니다.

셋째, 계약의 총가격과 공사 기간이 고정되어 있고, 업주 투자와 공사 기간이 상대적으로 명확하여 비용과 진도 통제에 유리하다.

넷째, 프로젝트 관리 각 방면의 장점을 충분히 발휘하여 프로젝트 관리의 목표를 달성할 수 있다.

다섯째, 업주들은 구체적 업무에서 해방되어 프로젝트에 영향을 미치는 주요 요소에 초점을 맞추고 프로젝트 관리의 큰 방향을 보장할 수 있다.

열세

첫째, 소유주는 주로 EPC 계약을 통해 EPC 계약자를 감독하며 프로젝트 구현 과정에서 참여도와 통제가 낮습니다.

둘째, 업주가 프로젝트 건설 위험을 EPC 청부업자에게 이전하기 때문에 청부업자의 선택이 중요하다. 계약자가 관리나 재정적으로 중대한 문제가 발생하면 프로젝트도 큰 위험에 처하게 됩니다.

셋째, EPC 계약자는 책임이 크고 위험이 높기 때문에 계약자는 일반 계약 프로젝트를 맡을 때 관리 투입 비용, 이익 및 위험을 고려하므로 EPC 일반 계약계약의 프로젝트 비용 수준은 일반적으로 높습니다.

넷째, 전통 시공 모델과의 차이가 커서 전통 업계 업주들은 계약자의 업무를 이해하고 협조하기가 어렵다.

확장 데이터

EPC 일반 계약 모델은 실제로 여러 가지 계약 구조 형태입니다.

EPC 일반 계약 모드에서 일반 계약자는 전체 건설 프로젝트에 대한 책임이 있지만 일반 계약자가 전체 건설 프로젝트를 직접 완료해야 한다는 의미는 아닙니다. 일반 계약자가 완료해야 하는 작업을 법으로 명확하게 규정하는 것 외에 일반 계약자는 나머지 작업에 대해 전문 하청 형식을 취할 수 있습니다. 실제로 일반 계약자는 풍부한 프로젝트 관리 경험, 다양한 규모와 유형의 엔지니어링 프로젝트 및 소유자의 요구 사항에 따라 장비 조달 (제조), 시공 및 설치를 전문 하청업체에 하청하는 경우가 많습니다. 따라서 EPC 일반 계약 모드에서 계약 구조는 일반적으로 다음과 같은 형태를 취합니다.

(1) 키 일반 계약을 제출하십시오.

(2) 설계 및 구매 일반 계약 (e-p);

(3) 조달-건설 일반 계약 (p-c);

(4) 설계-건설 일반 계약 (d-b);

(5) 건설-이전 (BT) 및 기타 관련 모델. 가장 일반적인 것은 첫 번째, 네 번째 및 다섯 번째 형태입니다.

열쇠공사 총청부란 설계, 구매, 시공의 총청부이며, 총청부업자는 결국 업주에게 사용 기능을 만족시키고 사용 조건을 갖춘 공사를 제출한다. 이 모델은 일반적인 EPC 일반 계약 모드입니다.

설계 시공 총청부란 공사 총청부업체가 계약에 따라 공사의 설계와 시공을 담당하고 청부 공사의 품질, 안전, 공사 기간 및 비용에 대해 전면적으로 책임을 지는 것을 말한다. 이 모드에서 건설 프로젝트에 관련된 건축 자재 및 시공 설비 구매는 고용주 (소유자) 가 수행합니다.

건설전총청부란 소유주의 의뢰를 받아 투자 융자 능력을 갖추고 프로젝트의 탐사, 설계, 구매, 시공, 시운전 전 과정에 대한 총청부를 하는 것을 말한다. 한편, 일반 계약자는 프로젝트의 전체 투자를 부담해야 한다. 공사가 준공되어 검수 인도한 후 업주가 총계약자에게 계약의 총가격을 지불하였다.

참고 자료:

바이두 백과 EPC 프로젝트 일반 계약