1, 국유 기업 개혁:

국유기업 개혁은 중앙정부가 국유기업의 강대 정책을 실시하는 중요한 전략적 절차이다. 국유기업 개혁을 추진하려면 국유자본의 가치를 보존하고 가치를 높이는 데 도움이 되고, 국유경제경쟁력을 높이는 데 도움이 되며, 국유자본 기능을 확대하는 데 도움이 되어야 한다. 공기업 개혁은 초보적 탐구, 제도 혁신, 심도 있는 추진의 세 단계로 나눌 수 있다. 공기업 개혁은' 석두 만지면서 강을 건너다' 는' 시험 착오' 과정이다.

중앙추진과 지방실천을 결합한 산물로, 본질적으로 생산성과 생산관계의 상호 작용으로 사회주의 시장경제를 건설하는 객관적인 수요에 적응했다. 전통을 개혁하는 국유기업은 체제, 메커니즘, 관리제도에서 사회주의 시장경제체제에 적응한다. 중심 고리와 핵심 내용은 현대기업 제도를 세우고 국유기업의 활력을 높이고 경제효과를 높이는 것이다.

2020 년 5 월 22 일 중화인민공화국 국무원 총리 리커창 총리는' 2020 년 국무원 정부 업무 보고서' 에서 국유와 국유기업 개혁의 효과를 높이기 위해 제안했다. 공기업 개혁 3 년 행동을 실시하다. 2021121

202 1 연말까지 우리나라 국유기업제 개혁은 기본적으로 완성되었다. 2022 년 9 월 초까지 공기업 개혁 3 년 행동대장부 완성률이 98% 를 넘었다.

국유 기업 개혁은 5 단계를 거쳤습니다.

1 단계 (1978- 1987), 국유생산단위에서 간정방권 양도와 도급경영에 이르기까지 생산경영 활동 행정화 관리, 기업 활력 부족, 간부 직공의 적극성이 높지 않은 문제를 해결했다.

2 단계 (1988- 1993) 는 청부 경영에서 전환 경영 매커니즘, 국유생산단위에서 전민 소유제 산업기업에 이르는 것이다. 국가와 기업, 기업, 정부 부처 간의 관계는 분명하고 명확히 할 수 있다.

3 단계 (1993-2002), 경영 매커니즘 전환부터 현대기업 제도 수립, 전민 소유제 공업기업에서 국유기업에 이르기까지 재산권 제도 개혁이 국유기업 개혁의 중점으로 자리잡았다.

4 단계 (2003-20 13), 현대기업제도에서 현대재산권제도 수립까지 기업의 조직 형식이 크게 달라졌다. 새로운 국유 자산 감독 체제를 수립하고, 관리 자산과 관리인, 책임자를 결합하고, 권리, 책임, 의무를 통일하다.

5 단계 (20 13 이후) 20 13 이후 공기업 개혁을 전면적으로 심화시키고 새로운 시대를 맞이하여 새로운 여정을 열다.