우선, 기업의 경영 역사, 취지, 규모, 발전 전망을 소개하고, 직원들이 적극적으로 일하도록 장려하고, 기업의 번영에 기여하도록 독려한다.

둘째, 회사의 규칙과 직무 책임을 소개하고, 직원들이 직장에서 회사의 규칙과 제도를 자각하게 하고, 모든 일은 회사가 제정한 규칙, 기준, 절차, 제도에 따라 처리한다. 임금, 보너스, 수당, 보험, 휴가, 의료, 승진 이동, 교통, 사고, 불만 등 인사 규정이 포함됩니다. 복지 프로그램, 직무 명세서, 업무 설명, 근무 조건, 업무 규범, 성과 기준, 업무 평가 메커니즘, 노동 순서 등 업무 요구 사항.

셋째, 내부 조직 아키텍처, 권력 체계, 부서 간 서비스 조정 네트워크 및 프로세스, 관련 부서의 피드백 메커니즘을 소개합니다. 신입 사원이 기업 내 정보 커뮤니케이션 및 제안 제출 채널을 명확히 하고, 신입 사원이 각 부서의 기능을 이해하고 숙지하여 향후 업무에서 관련 부서와 정확하게 연락할 수 있도록 하며, 업무 중인 문제에 대해 언제든지 건의나 불만을 제기할 수 있도록 합니다.

넷째, 업무 교육을 통해 신입 사원은 각자의 업무를 완료하는 데 필요한 주요 기술 및 관련 정보를 숙지하고 숙지하여 신속하게 업무를 수행할 수 있습니다.

5. 업무 범위, 주요 제품, 시장 포지셔닝, 대상 고객, 경쟁 환경 등을 소개합니다. 신입 사원의 시장 의식을 강화하다.

6. 기업의 안전조치를 소개하고, 직원들에게 안전업무에 어떤 내용이 포함되어 있는지, 어떻게 안전업무를 잘 할 수 있는지, 어떻게 안전업무에서 흔히 볼 수 있는 문제를 발견하고 처리하고, 안전의식을 높일 수 있는지 알려준다.

일곱. 기업 문화, 가치, 목표의 소통. 신입사원에게 기업이 무엇을 반대하고, 무엇을 장려하고, 무엇을 추구하는지 알리다.

여덟째, 기업에 직원 행동과 행동거지의 규범을 소개하다. 직업윤리, 환경질서, 휴식제도, 지출규정, 접촉과 서비스조항, 외모, 정신적인 면모, 말, 복장 등에 대한 요구.