급여 시스템을 설계하려면 네 가지 주요 요소를 고려해야합니다. 첫 번째는 환경적 요인입니다. 국가 관련 법규, 경제정책, 시장 상황은 모두 조직 급여 설계에 영향을 미친다. 임금제도는 관련 정책을 위반해서는 안 되며, 임금제도는 외부 환경의 제약을 받는다. 두 번째는 내부 요인입니다. 급여 체계의 설계는 반드시 조직의 발전 전략, 핵심 가치, 구조 및 생산 특징에 적응해야 한다. 또한 조직의 라이프 사이클 단계, 조직의 산업 성격, 조직의 문화 등의 요소도 고려해야 합니다.
세 번째는 직원 요인입니다. 급여 설계는 각 직원의 개인 상황을 고려하여 인센티브의 목적을 달성해야 하며, 사람마다 다르다. 네 번째는 가치 요소이며, 이는 조직이 지불 기준을 결정할 때 고려해야 할 요소입니다.
환경 요인 분류:
1, 정치 환경
인적자원과 임금관리정책법령이 점진적으로 개선되면서 근로자의 합법적 권익에 대한 보호가 더욱 엄밀하고 과학적이며 근로자의 자기보호의식이 날로 높아지고 있다. 기업의 인적자원 관리는 반드시 법치국 (기업통치) 의 정신을 반영해야 한다. 그렇지 않으면 기업의 인적자원 관리와 임금 관리가 법적 곤경에 처할 것이다.
2. 경제 환경
경제 번영과 불황의 주기적인 변화는 기업 급여 관리 체계의 조정에 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어 노동 시장의 수급 상황은 노동력의 가격에 직접적인 영향을 미치고, 경제 발전 수준도 기업 급여 제도의 변화에 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 금융 위기가 닥쳤을 때 많은 기업들이 직원과 기업 간의 난관을 극복하기 위해 임금과 복지를 낮추기로 결정했습니다.
3. 기술 환경
전체 산업 환경이 과학 기술 혁신을 제창한다면, 당연히 더 높은 상업적 가치로 인해 기업의 보상 인센티브에 영향을 미칠 것이다. 기업이 기술 위주의 급여 체계를 선호하고, 더 많은 하이테크 인재들이 기업에 가입하여 장기적으로 기업을 위해 봉사하도록 독려한다.
4. 사회 환경
사회적 요인 중 보상 수준에 영향을 미치는 요인은 주로 지역적 차이와 업종 특성, 노동시장 공급과 물가 수준, 현행임금률, 관련 법규 등이다.