대부분의 직원들이 텐센트 비디오와 Tik Tok 에서' 낚시' 하는 시간이 가장 많은 것으로 나타났다. 가장 두드러진 것은 계획 감사 및 자산 보안 센터의 한 직원이 다른 층보다 비디오를 보는 직원보다 넷이즈 클라우드 뮤직 22.5 G 를 더 많이 썼다는 점이다.
이에 대해 국미 브랜드 홍보부 관계자는 국미가 내부 직원 관리 규제에 따른 상벌 통지로 정상적인 상벌 상황에 속한다고 밝혔다. 내부 공지가 부주의하게 유출돼 네티즌의 토론을 불러일으키고, 공공자원을 점유하며, 회사 외섭 직원에게 부정적인 영향을 미친다. 회사는 매우 유감을 표시했다.
하지만 국미의 초심은 직원들을 감독하는 것이었지만, 직원들이 일을 하지 않고 낚시를 하지 않는 것을 본보기로 삼았지만, 이런 방법은 확실히 의논할 만한 가치가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
직원들의 입장에서 볼 때, 아마도 우리는 다음과 같은 문제를 생각할 수 있을 것이다.
어떤 사람들은 회사가 직원들에게 초과근무 문화를 제창할 것을 요구할 수 있다고 말한다. 직원들은 왜 물고기를 더듬어 보답할 수 없습니까?
직원들이 업무 임무를 완료하지 못한 경우, 직원들이 근무 시간에 낚시를 하는지 여부를 조사할 필요가 없습니다. 직원이 일을 마친 후 긴장을 풀거나 강도 높은 일을 계속한 후 휴식을 취하면 어떻게 합니까?
회사는 직원의 성과를 심사할 때 결과 지향을 강조하며 공로만 중시하고 수고는 하지 않지만, 관리상 어떠한 세부 사항도 놓치지 않는다. 왜 이 직원들의 업무 산출과 초과근무 상황을 동시에 발표하지 않습니까?
또한 직원의 인터넷 행위에 대한 배경 규제가 얼마나 세밀하고 개인 정보 보호 정보가 관련되어 있습니까? 우리는 모른다.
결론적으로, 나는 한 기업이 직원들의 휴식이나 오락의 권리를 완전히 부정하는 것은 비합리적이라고 생각한다. 이 배후의 회사 감시는 결국 직원의 생산성을 떨어뜨릴 수 있다. 법률은 말할 것도 없고, 에너지 효율의 관점에서 직원을 과도하게 감독하는 것은 매우 현명하지 못하다. 한편, 사람이 위협을 받을 때 주의력이 분산되고 생산성이 떨어집니다. 한편, 좋은 내부 소통은 기업 발전의 초석이며, 신뢰는 소통의 기초이다. 감시는 신뢰 관계를 훼손할 뿐만 아니라 상하 소통의 시간 비용도 크게 증가시켰다.
회사의 관점에서 볼 때, 국미 관계자가 말했듯이, "인터넷 자원은 회사의 제한된 업무 자원이다. 상대적으로 집중된 시간 동안 고정 지점이 비정상적으로 사용되면 적절한 네트워크 보안 응답이 트리거되며 이는 일반적인 네트워크 관리 방법입니다. " 우리는 직원에 대한 합리적인 감독도 바람직하다는 것을 알 수 있다. 결국 일부 직원들은 확실히' 과도한 낚시' 를 하고 있으며, 그 트래픽의 사용은 이미 회사가 받아들일 수 있는 휴식 범위를 훨씬 넘어섰다. 이는 직원들의 자기 계발에 불리할 뿐만 아니라, 성실하고 자율적인 대부분의 직원들에게 불공평하며, 회사에서 좋은 업무 분위기를 조성하는 데 불리하다.
사실, 회사의 경우 관리 모니터링은 운영 서비스이며, 본질적으로 직원의 생산성을 높이는 것입니다. 이를 고려하여 회사는 직원들에게 합리적인 존중을 제공하고, 직원들이 일과 생활의 이상적인 균형을 이루도록 장려하고, 직원의 사생활을 과도하게 감독하거나 감시하는 대신 일과 휴식을 결합하는 직장 이념을 받아들여야 한다. 직원들도 적극적인 분투정신을 유지하고 직장에서 책임을 다해야 한다.