소개: 기업에서 회의는 관리에 일반적으로 사용되는 커뮤니케이션 방식과 작업 방식이며 이미 기업 경영 관리의 중요한 부분이 되었습니다. 좋은 회의 관리는 기업에 큰 의미가 있다. 본 부서에서 개최한 회의를 기록하다. 다음은 내가 너에게 가져온 직원 면접 기록 샘플인데, 너에게 도움이 되기를 바란다.
징계 위반 직원에 대한 대화 기록 (형식 및 요점)
이벤트: (징계 이벤트에 대한 질적 설명)
장소: (대화장소) 시간: (대화시간) 년, 월, 일, 시간
면접관: 해당 부서 (업무 부서장, 인사부, 보안부 직원 등). ) 에 속합니다.
응답자: (위반자) 근무단위 주민등록번호: 증인: (보통 노조원이 증언함) 부서 기록인: (면접관과 같은 사람이 될 수 있음)
질문: (먼저 피면접관에게 자신과 증인을 소개하고, 이번 대화의 목적을 설명하고, 피면접관에게 사실대로 대답하고 문제를 반영할 것을 요청합니다. ) 을 참조하십시오
예를 들어 저는 * * 부서의 * * * 입니다. 오늘 * * * * 에 대한 조사를 하려고 합니다. 모두들 사실대로 질문에 대답하고 반영하기를 바랍니다. 이해하시나요?
대답: (이해 여부에 대해 응답자에게 대답하고 구체적인 내용이 다음 회의에서 인터뷰될 것이라고 전해 주세요.)
Q: (응답자에게 당시 사건을 반복하도록 요청하십시오. 응답자가 복창을 거부하면, 면접관은 자신이 알고 있는 상황에 따라 다시 한 번 복창하고, 복창한 내용이 당시의 상황과 일치하는지 물어본다. ) 을 참조하십시오
* * 월 * * 일 * * 전후에 발생한 * * * * 사건을 소개해 주세요. 솔직히 말해서, 여러분이 무거운 것을 피하지 않기를 바랍니다.
대답: (진술을 간결하게 하고 당시의 상황에 초점을 맞추고, 다른 문제에 연루되지 않도록 하고,
질문: (사건의 관건, 특히 처분의 내용은 면접관이 상황에 따라 요약하고 응답자에게 확인할 수 있습니다. ) 을 참조하십시오
너 방금 * * * * * * *
대답: (응답자에게 예 또는 아니요, 그렇지 않은 경우 설명해 주십시오.)
질문: (인터뷰 대상자가 실제 상황과 일치하지 않는다고 말하는 경우, 면접관은 즉시 지적해야 한다. ) 우리가 알기로는 당시 상황이 네가 말한 것과 일치하지 않았지만 * * * * * * * * * * * * * * * * 맞지? 대답: (예 또는 아니오로 대답하도록 요청하십시오)
Q: (화자는 잘못을 인정하려 하지 않고 사건 당시 제 3 자가 참석했는지 물었다. ) 예를 들어, 당시 누가 있었습니까?
질문: (인터뷰 대상자 회사에도 당시 현장에 있던 사람들에게 실제 상황에 따라 처리해 달라고 요청한다.) 예를 들어, 우리는 또한 현장에 있는 사람들에게 사건의 진상과 진흙 더미 사건에 대한 태도를 조사하여 당신을 처리할지 여부를 결정할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
Q: (제도 규정에 대해 아무것도 모르는 것을 피하기 위해 회사 상벌 조례의 해당 내용을 알립니다.) 예를 들어, 회사의 새로운 상벌 관리 규정에는 * * * 네가 좀 더 자세히 연구할 수 있기를 바란다.
질문: (심문자가 여전히 핑계를 찾는다면 허락해야 하지만, 핑계를 반복적으로 찾는 사람은 제지해야 한다. 대화가 끝나면 서명 요청)
당신은 무슨 문제가 있습니까? 그렇지 않은 경우 텍스트 레코드를 읽고 서명하십시오.
조회자 서명: 조회자 서명:
기록인 서명: 증인들의 서명:
참고: 1. 인터뷰 대상자가 서명을 거부할 때, 증인은 아래에 명확하게 써야 합니까? 인터뷰 대상자 * * * 가 서명을 거부했다는 것을 증명할 수 있습니까? 그리고 당신의 이름에 서명하세요.
2. 징계 사건에 따라 천차만별이기 때문에 범법자에 따라 잘못을 대하는 태도도 다르므로, 대화에서 이 점을 복사하는 대신 전략을 중시해야 하며, 즉흥적인 플레이를 중시해야 한다.
3. 노조원에게 일반적인 간단한 위법행위나 직원의 저촉감이 강하지 않다는 것을 증명할 것을 요구하지 않는다. 노조 증거의 목적은 주로 인터뷰 대상자가 대화의 진실성을 보장하기 위해 서명을 거부하는 것을 목격하는 것이다. 징계 위반 직원에 대한 대화 기록 (형식 및 요점)
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