창업자들이 창업을 서두르고 가게를 열 때, 도처에서 돈을 빌리거나 심지어 고리대금까지 빌려주지 말 것을 건의한다. 창업자의 자금이 제한되어 있다면, 먼저 작은 가게를 열고 점차 자금을 축적하도록 선택할 수 있다. 동시에, 가맹상은 전체 자금 투입의 합리적인 분배 비율을 확정하여 총괄계획을 진행해야 한다. 가게를 연 후에야 가게 후기 운영에 돈이 없다는 것을 알아차리지 마라. 그러면 큰 농담을 하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 개점, 개점, 개점, 개점, 개점, 개점)
둘째, 시력 교정 본부와 직접 소통하는 것이 좋다.
현재 체인업체들이 많아 최근 몇 년간 가맹을 통해 상당한 이윤을 벌어들이면서 일부 신흥 체인업체와 가맹상들이 더욱 경솔해졌다. 일부 창업가들은 창업에 급급하여 체인업체의 홍보 자료만 듣고 대충 가입한다. 분쟁이 발생했을 때, 그들은 체인 본부가 자신의 매장보다 작다는 것을 알게 되었고, 심지어 빈 껍데기도 가입 프로젝트의 문제를 해결할 능력과 경험이 없다는 것을 알게 되었다. 따라서 창업자가 직접 본부를 방문하여 직접 현장 자료를 수집하는 것은 매우 필요하다.
셋째, 창업자는 프랜차이즈 계약을 자세히 읽고 전문 법조인에게 문의해야 한다.
프랜차이즈 제 1 네트워크
계약은 유일하게 구속력이 있는 중요한 증거이다. 가장 중요한 것은 계약 기한인데, 중국에서는 보통 3 ~ 5 년이다. 일부 가맹상들은 보험을 위해 가맹점에 대한 제약을 감안하여 계약 기간이 비교적 짧기 때문이다. 일반 발전이 비교적 안정적인 가맹상 계약 기간은 모두 비교적 길며, 성숙한 관리 이념은 가맹상이 이 업계에서 안정적으로 발전할 수 있도록 보장한다. 실제로 기업가들은 프랜차이즈에 서명하기 전에 계약 내용을 철저히 이해하여 자신의 권익을 확보해야 한다. 가맹계약이 본사제 모델이라고 생각해서는 안 됩니다. 수정할 수 없습니다. 사실 계약은 쌍방의 동의를 통해 서명해야 한다. 창업자는 눈을 크게 뜨고 내용을 볼 뿐만 아니라 수정을 요구할 권리도 있어야 한다는 것이다.
넷째, 가맹 본부의 모델점은 사실 보기만 할 뿐이다. 보는 것이 반드시 사실인 것은 아니다!
시력 교정 가맹 체인 본부의 많은 샘플점이 격조가 있어 종목에 꼭 필요한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 시력 교정, 시력 교정, 시력 교정, 시력 교정, 시력 교정, 시력 교정) 모델점은 투자자, 특히 문외한을 위한 것이다. 모델점, 이윤은 목적이 아니라 창고를 평평하게 하면 된다. 물론 이윤이 더 좋다. 모델 샵의 관건은 이미지 디자인을 잘하고 점포는 살아야 한다는 것이다. 이 두 가지를 하는 것은 어렵지 않다. 따라서 투자자들은 시장을 시찰할 때 많은 경우 보는 것이 반드시 사실이 아니라는 것을 알아야 하며 이성적 분석을 배워야 한다. 투자는 사실 먼저 자신을 알아야 하고, 둘째로는 시장을 이해해야 한다.