관리 수단 분류 1, 행정 수단. 행정수단은 행정조직의 권위에 의지하여 명령, 지시 등 강제적인 수단으로 부하들에게 직접적인 영향을 미치는 관리 수단을 가리킨다. 빠르고 유연하며 효과적인 특징을 가지고 있다. 행정 수단의 운용은 조직 내부의 통일 목표, 통일 의지, 통일 행동을 실현하는 데 도움이 되며, 시스템의 전반적인 기능을 얻고 전체 활동에 대한 효과적인 통제를 실현하는 데 도움이 된다.
2. 경제적 수단. 경제적 수단은 모든 당사자의 이익을 조정하여 조직의 행동 동기를 자극하는 관리 수단 (예: 임금, 보너스, 벌금, 복지 등) 입니다. 경제적 수단을 운용하면 물질적 이익을 처리하고 각 방면의 적극성, 주동성, 창조성을 동원하는 데 유리하다.
3. 법적 수단. 법적 수단은 법적 규범과 법적 규범이 있는 다양한 행동 규칙을 사용하여 관리하는 방법으로 강제적, 규범적, 보편성, 안정성 및 예측 가능성을 갖추고 있습니다. 법적 수단을 운용하면 관리 질서를 안정시키고 관리 활동을 규범화하고 제도화하는 데 유리하다.
4. 사상 업무의 수단. 사상작업 수단은 사람의 자질을 제고하는 것을 목적으로 하는 관리 방법으로, 목적성, 과학성, 계발성, 예술성, 장기성을 갖추고 있다.
관리 방법의 분류. 관리 방법은 다음 플래그에 따라 분류할 수 있습니다.
(1) 작용 원리에 따라 경제방법, 행정방법, 법률방법, 사회학심리학의 관리방법으로 나눌 수 있다.
(2) 관리 방법의 보편성에 따라 일반 관리 방법과 구체적인 관리 방법으로 나눌 수 있다.
(3) 방법의 수량화 정도에 따라 정성 관리 방법과 정량 관리 방법으로 나눌 수 있다.
(1) 경제방법은 이익에 의지하여 경제수단을 활용하고, 피경영자의 물질적 수요를 조절하고 영향을 주어 관리 목표 달성을 촉진하는 방법을 말한다.
특징:
1. 이익 중심
2. 일반
3. 견지
제한 사항:
명백한 부정적인 영향이 있을 수 있다.
양식:
가격, 세금, 신용, 경제회계, 이익, 임금, 상여금, 벌금, 정액관리, 경영책임제 등.
(2) 행정방법은 행정직권과 행정수단에 의지하여 관리 대상을 직접 지휘하고 조정하는 방법을 말한다.
특징:
1. 명령의
2. 직접
3. 수직성
4. 무료
제한 사항:
강제적인 개입으로 관리자의 심리적 저촉을 불러일으키기 쉽다.
양식:
명령, 지시, 계획, 지휘, 감독, 검사, 조정 등.
(3) 법률방법은 국가법규와 조직제도를 이용하여 관리 대상이 조직의 목표를 달성하기 위해 일하는 방법을 엄격히 제한하는 것이다.
특징:
1. 매우 의무적입니다
2. 표준
제한 사항:
한계는 특수한 상황에 적용하기가 어렵고 유연성이 부족하다는 것이다.
양식:
국가 법규, 조직 내부 규제제도, 사법, 중재 등.
(4) 사회학 심리학 방법은 사회학, 심리학 원리를 통해 교육, 격려, 소통 등의 수단을 통해 관리 대상의 적극성을 동원하는 방법을 말한다.
특징:
1. 자발적입니다.
2. 견지
제한 사항:
한계는 주로 돌발사건에 적응하기 어렵다는 것을 보여준다.
양식: