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사외 이사 급여 관리 방법
외부 이사의 역할은 이사회가 관리자의 부적절한 영향에서 벗어나 이 두 가지 직권을 가장 효율적으로 행사할 수 있도록 돕는 것이다. 사외이사는 의사결정권을 행사할 때 다른 이사와 마찬가지로 정기적으로 이사회에 출석하여 이사회 결의의 과정과 결과에 사외이사의 의견을 반영하려고 노력한다. 외부 이사의 도입으로 인해, 특히 주로 외부 이사로 구성된 전문위원회가 설립되어 이사회에서 사장층에 대한 감독 효과를 크게 높일 수 있다. 파트 타임 사외 이사의 연간 기본 급여는 시국자위가 직원 수, 기업업계 특성, 주영 업무 범위, 경영 규모 및 초빙된 사외 이사의 등급에 따라 결정된다. 연간 기본임금 기준 6 만 ~ 8 만원; 회의 수당 총액은 매년 2 만 원을 넘지 않는다.

법적 근거:' 중앙기업 전임 사외이사 급여 관리 잠행 조치'

제 7 조 기본연봉은 전임 사외이사의 연간 기본소득으로 전년도 중앙기업 직원 평균 임금의 2 배에 따라 결정된다. 원칙적으로 일 년에 한 번 승인하고 월별로 발급한다. 지난해 중앙기업 근로자의 평균 임금은 인적자원과 사회보장부가 발표한 자료에 근거한 것이다.

제 8 조 평가 연봉은 전임 사외 이사의 연간 평가 결과와 관련된 소득으로 기본 연봉, 전임 사외 이사의 연간 실적 평가 결과, 기업 책임자의 경영 실적 평가 결과 및 평가 연봉 조정 계수에 따라 결정된다.

제 9 조 전임 사외 이사의 연봉 평가 공식은 평가 연봉 = 기본 연봉 × 연간 종합 평가 계수 × 평가 연간 조정 계수입니다.

제 21 조 수탁기관은 SASAC 가 승인한 보상 방안에 따라 전임 외부 이사의 보수를 엄격히 지급해야 한다. 급여 계획은 SASAC 의 승인을 받은 후 외부 감사회에 복사될 것이다.

제 22 조 수탁기관은 관련 규정에 따라 일정 기준에 따라 전임 외이사의 연봉을 사전 평가해야 한다. 전임 사외 이사의 연간 평가 결과가 확정되면 수탁기관은 SASAC 가 승인한 연간 평가 급여에 따라 청산해야 합니다.

제 23 조 국자위가 수탁기관에 전임 사외이사 임용 서류를 발급한 달부터 전업 사외이사가 중앙기업에서 근무할 때까지 전임 사외이사가 기본연봉을 받고 1 배 기본연봉 기준에 따라 심사를 진행한다.