매일 바쁜 후에 직장에서 열심히 일하는 것은 이미 충분히 힘들었다! 하지만 항상 지루한 동료들이 뒤에서 너의 험담을 한다. 모두가 이런 징그러운 일을 당하면 행복하지 않을 것이다. 상대방이 의도하지 않은 잘못이라면 상관없다. 하지만 운이 나쁘고 소인을 만난다면, 직장에서 자신의 일에 대해 왈가왈부할 뿐만 아니라, 수시로 지도자에게 소문을 퍼뜨릴 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 네가 이 일을 만났을 때, 너는 참을 수 없다! 직장에서 불행히도 비슷한 상황에 부딪히면 어떻게 반격해야 합니까? 첫 번째 단계: 먼저 가십의 경중완급을 이해하다. 어떤 사람들은 천성적으로 남의 험담을 좋아하고, 다른 사람에게 관심을 갖는 것이 자신보다 더 많다. 이런 선천적인 상습범에 대하여 우리는 근본적으로 다른 사람의 본질을 바꿀 수 없다. 우리는 먼저 이런 뜬소문을 들을 수 있다, 작은 일이든 원칙적인 문제든. 모두 하찮은 일이라면, 이 왈가왈부하는 사람들이 똥싸도록 해라, 화를 낼 필요는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 만약 당신의 최종선을 건드리거나 성격 문제가 관련되어 있다면, 우리는 반드시 이해해야 합니다. 이 녀석이 도대체 무슨 말을 했는지 알아야 합니다. 위챗 채팅 기록과 같은 증거가 있는 것이 가장 좋다. 두 번째 단계: 회사에서 상대방의 정체성과 배경을 파악하십시오. 처음부터 냉안대우를 권하는 문장, 의정언이지만 반드시 직장 문화에 적합하지 않을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 당신 주변의 이 동료가 어느 지도자의 아들이나 사장의 친척인지 누가 압니까? 결국, 우리가 권세 있는 사람을 두려워하는 것이 아니라, 우리는 이 회사에서 자신의 신분과 가치에 대해 판단해야 한다. 가십남에 대해서도 상응하는 분석 판단이 있다. 상대방과 직접 논쟁할 것인지, 아니면 먼저 그의 상급자나 배후의 사람을 찾아갈지. 세 번째 단계는, 화살을 쏘고, 피를 보고, 상대방이 정말로 당신의 반격을 보게 하고, 상대방의 언행을 분명히 하고, 상대방의 신분 배경을 이해하고, 회사의 지위와 가치를 따져보고, 계속 일할 의향이 있는지 아닌지를 가늠하는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 마침내 총공격을 시작할 수 있게 되었다! 하찮은 가십이라면 상대방이 솔직하게 너의 잘못을 인정하게 해라. 터치 원칙과 관련된 문제가 관련되거나 심지어 당신의 이익에 해를 끼칠 수 있다면, 먼저 그 판사와 공증인을 찾아가서 불량배를 만나 서로의 끊임없는 다툼에 빠지지 않도록 하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 결정적인 순간에, 나는 차라리 법률 무기를 쓸지언정, 최종선이 없는 소인과 이치를 따지고 싶지 않다.