직원 배치 프로그램의 주요 내용은 다음과 같습니다. 기업 직원 상태 및 전환 배치 의견; 직원 노동 계약의 변경, 해지 및 재 서명 방법; 노동 계약을 해지하는 근로자의 경제적 보상 지불 방법; 사회 보험 관계의 지속; 직공 임금 등 채무 및 기업이 사회보험료를 체납하는 처리 조치. 그 중에서도 노동관계를 해지하지 않은 근로자의 경우, 본 기업의 노동계약 기간은 누적되어야 하며, 기업명이나 주주의 변화에 따라 변경되지 않습니다. 근로자와 노동관계를 해지해야 하는 기업은 법에 따라 경제보상금을 지급해야 하며, 실행 가능하고 필요한 경우 경제보상금은 자발적으로 기업의 등가지분으로 전환될 수 있다.
둘째, 직원 배치 방안은 제정 과정에서 근로자의 알 권리와 공기업 혼합소유제 개혁에 참여할 권리를 충분히 보장해야 하며, 직원 배치 방안은 직원 대표대회나 노동대회의 심의를 거쳐 시행될 수 있다. 그 중에서도 기업이 직원 대표대회나 직원 대표대회를 열 때; 법률과 기업이 규정한 선거직자 대표, 고시 발표, 직공 대표대회 개최 등의 절차적 요구 사항을 엄격히 준수하여 절차적 결함이 직공 대표대회 또는 직공 총회 결의 효력에 미치는 영향을 피해야 한다.
셋째, 혼개하기 전에 사회위험분석과 대응계획을 잘 해야 하고, 직원 수가 많고 장기적으로 일하는 회사에 대해서는 전담 직원 배치팀을 구성해 이들 직원의 알 권리와 참여권을 직접 맞대결할 수 있는 부서를 만들어야 한다. 직원들의 사상과 정서를 시종 회사 개편 작업팀과 도킹할 수 있는 통로를 마련하여 직원들이 할 말이 없는 상황을 단호히 근절할 수 있게 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직원의 이익을 충분히 고려하다. 사실, 중급 고위 직원의 소송도 충분히 중시되어야 한다. 모든 중고위층 직원들이 회사 내부의 한 부서를 이끌고 있다. 각 부서의 직원들은 모두 회사의 유기적 구성 요소이며, 중고위층의 이익은 충분히 보장된다. 그들은 필연적으로 적법 절차를 적극적으로 합리적으로 운용하여 갈등을 유도하고 해결하고 기층 직원들의 부정적인 감정을 완화시킬 것이다. 이것은 혼신의 꾸준한 추진이다.
법적 근거: "중화 인민 공화국 노동 계약법".
제 21 조 근로자가 법정 퇴직 연령에 이르면 노동 계약이 종료된다.
제 22 조 일정한 임무를 완수하는 것을 기한으로 하는 노동계약이 임무를 완수하여 종결된 경우, 고용인 단위는' 노동계약법' 제 47 조의 규정에 따라 근로자에게 경제적 보상을 지급해야 한다.