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공급망 금융의 위험 예방 조치는 무엇입니까?
공급망 개발과 혁신을 바탕으로 위험 예방 및 통제를 잘하려면 다음과 같은 측면에서 시작해야 합니다.

1. 다차원 실시간 위험 지수 평가 프레임워크를 구축합니다. 공급망 금융 위험은 기존 금융 서비스에 비해 동적이고, 전달적이며, 복잡합니다. 이는 전통적인 신용 분석 방법에 의존하여 융자 기업의 경영과 융자에 대한 공급망 금융 위험의 발생을 피하고 만연을 막기 어렵다는 것을 결정짓는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 신용분석, 신용분석, 신용분석, 신용분석, 신용분석)

따라서 대데이터 분석을 통해 융자자에 대한 다차원 초상화, 정성 분석 및 정량 분석을 결합하여 포괄적인 실시간 재무 위험 평가 모델을 구축함으로써 향후 공급망 금융의 주요 위험 예방 및 통제 수단이 될 것입니다.

2. 공급망 금융의 인재 비축을 강화하다. 공급망 금융 이념, 모델, 기술의 지속적인 발전과 보완으로 종업원에 대한 종합적인 자질 요구도 크게 향상되었으며, 전통적인 융자 방식과 기술을 습득해야 할 뿐만 아니라.

인터넷+'의 혁신 의식과 금융 지식, 우수한 위험 분석 능력과 거래 통제 능력을 갖춘 복합적인 전문가가 필요하다. 이에 따라 향후 공급망 금융 전문가의 양성과 비축은 공급망 금융기업의 핵심 풍통제경쟁력 중 하나가 될 것으로 보인다.

확장 데이터

공급망 파이낸싱은 공급망 관리와 밀접한 관련이 있습니다. 공급망 관리는 핵심 기업 공급망 네트워크에 대한 관리 모델이며 공급망 융자는 은행 또는 금융 기관이 핵심 기업 공급망의 각 노드 기업에 금융 서비스를 제공하는 비즈니스 모델입니다.

공급망은 핵심 기업을 둘러싼 기능성 네트워크 체인 구조로서 정보 흐름, 물류 및 자금 흐름을 통제함으로써 공급자, 제조업체, 유통업자, 소매업자 및 최종 사용자를 하나로 연결하고 원자재 구매부터 시작하여 중간 및 최종 제품을 제조하고 판매 네트워크를 통해 소비자에게 제품을 납품합니다.

공급자와 사용자를 연결하는 물류 체인, 정보 체인 및 자금 체인이자 부가 가치 체인입니다. 공급망의 자재는 가공, 포장 및 운송 과정으로 인해 부가가치가 높아져 관련 기업에 수익을 가져다 줍니다.

공급망의 핵심 기업은 일반적으로 제조업체입니다. 한편, 공급망은 핵심 기업이 주도하는 네트워크 구조를 제시하며 공급망에 있는 보조 기업의 자금력이 핵심 기업과 일치하지 않는 것을 결정하고, 보조 기업은 자금 체인에서 약세에 처해 있다. 그리고 핵심 기업의 실력으로 지원 기업이 정보와 협상에서 열세를 보이고 있어 자금 수요가 더욱 강화됐다.

한편, 고정 자산은 지원 기업 자산의 극히 일부에 불과하며, 유동성, 재고, 원자재는 자산의 주요 형태이며, 보조 기업의 신용등급은 보편적으로 낮기 때문에, 보조 기업은 은행이나 금융기관에서 고정 자산 담보로 제공되는 대출 서비스를 받기가 어렵다.

물류, 자금 흐름, 정보 흐름은 공급망 운영의 세 가지 주요 요소이며, 기업 자금 흐름을 지탱하는 격차는 공급망의 연속성을 유지하기가 어렵고 자원의 손실과 낭비를 초래할 수 있습니다.

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