1, 매크로 환경 분석

거시환경은 일반적으로 네 가지 요소, 즉 정치, 경제, 기술, 사회문화를 포함한다. 또한 자연 환경, 즉 기업이 있는 지역이나 시장의 지리, 기후, 자원 분포, 생태 환경 등의 요소도 있다. 자연환경의 각종 요소 변화가 느리고 기업이 대응하기 쉽기 때문에 중점 연구 대상이 아니다.

2. 미세 환경 분석

미시 환경은 기업의 생존과 발전을 위한 특정 환경이다. 미시적 환경 요인은 거시적 환경보다 한 기업에 더 유용한 정보를 직접 제공하는 동시에 기업에 의해 쉽게 식별될 수 있습니다.

둘째, 기업 내부 환경 분석은 다음 세 가지 측면에서 분석해야 합니다.

1, 기업 자원 분석

기업의 모든 활동에는 일정한 자원의 도움이 필요하며, 기업 자원의 소유와 활용은 그 활동의 효율성과 규모를 결정한다. 기업 자원에는 인력, 재력, 물력, 기술 및 정보가 포함되며 유형 자원과 무형 자원의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

2, 기업 문화 분석

기업 문화 분석은 주로 기업 문화의 현황, 특성 및 기업 활동에 미치는 영향을 분석한다. 기업 문화는 기업 전략 수립과 성공적인 시행을 위한 중요한 조건과 수단이다. 내부 물질적 조건과 함께 기업의 내부 구속력을 형성하며 기업 환경 분석의 중요한 내용이다.

3, 기업 역량 분석

기업 역량은 기업이 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 능력을 말한다. 소유 자원이 반드시 효과적으로 활용되는 것은 아니므로 기업의 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 능력은 기업의 내부 조건을 분석하는 중요한 요소가 됩니다.

확장 데이터:

거시 환경 정치, 경제, 기술 및 사회 문화 소개

1, 정치 환경

안정된 정치 환경에서 기업은 공정한 경쟁을 통해 합법적인 권익을 얻고 생존할 수 있다. 국가 정책 규정은 기업의 생산 경영 활동을 통제하고 조절하는 역할을 하며, 동일한 정책 규정은 기업마다 다른 기회나 제약을 가져올 수 있습니다.

2. 경제 환경

경제환경을 측정하는 지표로는 국민총생산, 국민소득, 취업수준, 물가수준, 소비지출 분배 규모, 국제수지와 이자율, 화폐공급, 정부지출, 환율 등 국가재정통화정책이 있다.

3. 기술 환경

지식경제의 부상과 과학기술의 급속한 발전에 따라 기술 환경이 기업에 미치는 영향은 창조적이거나 파괴적일 수 있다. 기업은 이러한 신기술의 변화를 예견하고 그에 상응하는 조치를 취해야 한다.

4. 사회 문화 환경

사회 문화 환경은 기업의 생산 경영에 잠재된 영향을 미친다. 예를 들면 교육 수준이 사람들의 수요 수준에 영향을 미칠 수 있다. 관습과 종교는 기업의 특정 활동을 보이콧하거나 금지할 수 있다. 인구 규모와 지리적 분포는 제품에 대한 사회의 수요와 소비에 영향을 줄 수 있다.

Baidu 백과 사전-기업 환경 분석