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국유 기업의 전문 관리자 시스템 구축 방법
국유기업에 직업지배인 제도를 세우려면 다음과 같은 몇 가지 중요한 문제를 파악해야 한다.

첫째, 직업지배인 제도의 구축은 법적으로 직업지배인의 구체적인 책임과 의무를 더욱 명확히 하고 규범화해야 한다. 둘째, 책임 시스템을 구축하십시오. 직업경영인이 대리행위를 위반하여 국유기업에 심각한 손해를 입힐 경우 반드시 국유기업에 대한 배상 책임을 져야 한다. 동시에, 직업지배인이 자신의 의사결정 실수에 대해 책임을 지도록 엄격한 책임제도를 세워야 한다.

첫째, 국유 기업의 지배 구조 메커니즘을 개선한다. 국유 기업 이사회의 규범화 속도를 가속화하고, 현대 기업 지배 구조를 건전하게 구축하고, 국유 기업 주주회, 이사회, 감사회, 지배인의 권권을 규범화하고, 각자의 권권 경계를 명확히 하고, 권력기관, 의사결정기구, 감독기관, 사장층의 견제와 균형 메커니즘을 형성하다. 중앙기업이 법인지배구조를 보완하고 규범적인 이사회를 건설하는 것은 국유기업 관리체제와 경영매커니즘 개혁을 추진하는 중요한 조건이자 직업지배인 제도를 수립하는 중요한 조건이다.

두 번째는 정부와 시장의 경계를 명확히 하는 것이다. 국유자산관리체제를 개선하고, 국가의 두 가지 신분과 기능을 바로잡고, 정부와 그 부서가 국가행정기관이 국유자산을 감독하는 기능을 행사하게 하고, 국유자산경영회사가 국유자본을 운영하게 하고, 국유자본의 부가가치를 실현하고, 국유자본 출자자의 권익을 보호하게 하다. 공기업 기능을 정확하게 정의하고 분류 개혁, 분류 감독을 실현하여 각종 공기업 직업지배인의 신분을 분명히 하다.

셋째, 전문 관리자 시장을 육성하고 규제합니다. 직업지배인 시장은 직업지배인의 합리적인 유동, 시장화 배치 및 규범화 관리를 촉진하는 중요한 전달체이며, 직업지배인 제도 시행과 직업지배인 팀 건설을 추진하는 중요한 고리이자 효과적인 수단이다. 동시에, 직업지배인 협회와 조직의 개선을 가속화하고 직업지배인 시장 규범의 발전을 촉진한다.

넷째, 전문 관리자의 책임 메커니즘을 개선하십시오. 전문경영인의 책임과 의무는 기업제도와 경제법칙에 의해 규정되며 기업관리에도 반드시 부담해야 한다.