일부 개발업자들은 자신의 재산권식 호텔 주택을 보급할 때 주택 구입자에게 독립재산권을 얻을 수 있다고 말했다. 그렇다면 정부 관련 부처가 개발자가 원래 대형 공간으로 승인 된 상업용 주택을 무단으로 분할 판매하는 것을 허용하지 않으면 개별 호텔 객실은' 소산권증' (즉 소비자가 독립재산권을 얻을 수 없음) 을 운영할 수 없게 된다. 이렇게 소비자들이 집을 산 후에는 반드시 일정한 법적 위험이 있을 것이다.

위험 2

"소산권증" 을 얻을 수 없고, 개발업자는 "매각" 재산권 호텔의 "임대권" 으로 전환될 수 있으며, 이 호텔은 여전히 재산권 호텔로 신고할 수 있다. 법적으로, 임대권과 주택권 소유는 두 가지 다른 개념이다. 주택 임대권은 채권 범주에 속하며 일종의 상대권이다. 임차인 (소비자 및 투자자) 은 임대인 (개발자 등) 과 협력해야 합니다. ) 자신의 주택 임대권을 행사하기 위해. 그리고 출자자의 권리는 상대적 행사일 뿐, 권리 행사는 절대적일 수 없다. 예를 들어 임차인이 전세를 하려면 반드시 임대인의 동의를 구해야 한다. 관련 법률에 따르면 일반 임대 계약의 기한은 20 년을 초과할 수 없다.

위험 3

개발자가 투자자를 위해' 소재산권 증명서' 를 만들 수 있더라도 재산권 호텔의 성질은 재산권의 의존성과 모호성을 결정한다. 첫째, 기능적으로 볼 때 재산권식 호텔은 경영주체로 종합 서비스 기능을 갖추고 있으며 객실 외에 외식, 오락 등 보조시설도 포함되어 있다. 이러한 보조 시설이 없으면 방의 독립 사용 가치가 크지 않다. 둘째, 보조시설과 재산권 호텔 사용 부분의 소유권 속성이 명확하지 않다. 방이 팔린 후 호텔 시설은 누가 소유합니까, 투자자입니까, 개발자입니까? 그 재산권은 법적으로 모호하다.

위험 4

재산권식 호텔 재산권의 모호성으로 투자자들은 개발자와 호텔 관리회사에 어느 정도 의존하고 있다. 투자자들이 경영이 불만족스러운 호텔 매니지먼트사에 대한 교체는 어렵다. 투자자들이 호텔 매니지먼트사와의 임대 관계 해제를 고집한다면 재산권 호텔 관리는 종종 개발자와 호텔 매니지먼트사의' 지하' 운영에 빠진다.

위험 5

바로 재산권 호텔의 재산권 의존성 때문에 호텔 경영이 부실하면 소비자가 시장에서 구매하는 개인 호텔 객실은 양도하기 어려울 것이다. 호텔은 전체 경영을 해야 하기 때문에, 단일 방에서 같은 수입을 내기가 어렵다. 이렇게 되면 투자자들의 투자는 전신으로 물러나기 어렵고, 그들이 기대하는' 높은 수익률' 은 주로 호텔 관리에 달려 있다.