培訓管理系統、培訓課程系統和培訓實施系統。

2.培訓管理提醒細分如下:

包括培訓制度、培訓政策、管理者培訓職責管理、培訓信息收集、反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算與費用管理、培訓與績效考核管理等壹系列與培訓相關的制度。

3.培訓課程體系細分如下:

建立和完善具有企業特色的系列培訓課程，包括企業文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓。

4.培訓實施系統細分如下:

確保公司培訓制度的實施，通過培訓活動的有效組織實施、跟蹤評估、改進和提高，體現培訓價值。

擴展數據:

建立和完善有效的企業培訓體系是培訓管理的核心任務。判斷培訓體系是否有效的標準是培訓體系是否為提高企業競爭力和實現企業戰略目標提供了最佳的人力資源。壹個有效的培訓系統應該具有以下特征:

(1)企業戰略導向。企業培訓體系根植於企業發展戰略和人力資源戰略體系。企業只有根據自身的戰略規劃，結合自身的人力資源開發戰略，才能量身定制出符合自身可持續發展的高效培訓體系。

(2)聚焦企業核心需求。有效的培訓體系不是權宜之計的“救火工程”，而是要深入挖掘企業的核心需求，根據企業的戰略發展目標預測人力資本需求，提前為企業的需求培養和儲備人才。

(3)充分考慮員工自我發展的需要。根據馬斯洛的需求層次理論，人的需求是多方面的，人的最高需求是自我發展和自我實現。根據自身需求接受教育和培訓，是對自我發展需求的肯定和滿足。

培訓工作的最終目的是服務於企業的發展戰略，同時要與員工的個人職業發展相結合，實現員工素質與企業經營戰略的匹配。

這壹制度將員工的個人發展納入企業發展的軌道，使員工在服務企業、推動企業戰略目標的同時，根據明確的職業發展目標，通過參加相應級別的培訓，實現個人發展，獲得個人成就。

此外，人才市場的激烈競爭也讓員工意識到，不斷提升自己的技能和能力才是立足社會的根本。壹個有效的培訓體系應該肯定這種需求的正當性，並給予合理的引導。

百度百科-企業培訓系統