현재 대부분의 변호사들은 수공방 시대에 폐쇄적이고 보수적이며 자신의 사이트를 공유하고 싶지 않아 인터넷 시대와 어울리지 않는다. 차분하게 말하자면, 중국의 대변호사도 그렇게 몇 명인데, 이곳에 온 고객들이 끊이지 않고, 많은 돈을 벌고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그와는 대조적으로, 많은 동료들이 여전히 10 여 년, 심지어 수십 년 동안 분투해 왔으며, 사건의 근원을 찾기가 어려웠는데, 하물며 우리 80 대 이후에는 경험이 없어 보이는 젊은 변호사들은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 변호사는 사건의 근원을 찾을 수 없고, 법적 수요자는 변호사를 찾을 수 없고, 법률 시장의 공급과 수요 갈등은 전통 법률 시장에서 점점 더 두드러지고 있다. 법률 수요자는 변호사를 찾을 수 없다. 단지 그들이 일반적으로 법률 서비스가 비싸다고 생각하기 때문이다.

수요가 불균형한 시장에 직면했을 때, 법률 전자상들의 출현은 전통적인 법률 시장뿐만 아니라 전체 시장을 더욱 민주화시켰다. 여기서 말하는 법률 전자상과 온라인 법률 서비스는 다르다. 온라인 법률 서비스는 법률 자문, 법률 모집, 사법 시험 훈련, 법률 기술 훈련 등 매우 광범위한 개념이다. 합법적인 전자 상거래는 인터넷 사업자가 제공하는 애플리케이션 모델을 기반으로 하는 합법적인 서비스 거래 활동으로, 수익성은 전자 상거래 모델에 있다. 좀 더 직설적으로 말하자면, 합법적인 전기상은 알리바바의 또 다른 형식이지만, 합법적인 전기상이 판매하는 것은 법률 서비스이다. 전문 변호사의 법률 서비스는 상품처럼 인터넷에 전시돼 고객이 원하는 법률 서비스를 선택할 수 있다.

민간인 포지셔닝은 합법적인 전기상들에게 넓은 시장 공간을 제공한다. 스마트 서비스 절차를 통해 번거로운 법적 절차가 간단해지고 값비싼 변호사 법률 서비스가 싸게 된다. 이런 모델은 외국에서 이미 규모를 형성했지만 국내에서는 이런 모델이 이제 막 시작되었다고 할 수 있다. 최근 몇 년 동안 Zhonggu.com, Zhaofa.com, 1 10.com 등 일부 법률 사이트가 발전하여 거의 모든 법률 서비스를 포괄하고 비교적 안정적인 수익 모델을 발굴했습니다 중국은 이와 관련하여 시장 수요가 크다. 중소기업을 예로 들어 보겠습니다. 중국에는 수천만 개의 중소기업이 있어 매년 수백만 달러를 추가하지만, 90% 이상은 법률 고문을 청하지 않았다. 법률 전자 상거래 시장은 기업과 변호사 사이에 플랫폼을 구축하여 기업 법률 서비스가 더 이상 비싸지 않게 하고, 변호사가 점점 더 많은 기업 법률 서비스 시장에 가서 더 많은 사건을 얻는 것이다.