기업 관리 체계의 설계 방안은 기업의 특성, 경영 규모, 처한 제조업, 기업 경영의 특징 등과 같은 기업 자체의 구체적인 상황을 결합해야 한다. 그럼에도 불구하고 사람들은 기업의 관리 시스템을 설계할 때 시스템 설계 방안의 기본 원칙을 따라야 한다.

기능 및 특징 1. 합리성과 합법성의 원칙

기업의 각종 관리 방법 및 제도의 제정은 반드시 관련 법규의 규정에 부합해야 하며, 법률 법규와 상충되어서는 안 된다. 그렇지 않으면, 제도는 집행성이 없고, 기업관리제도는 기업경영을 규범화하고, 재무위험을 피하며, 기업경영에 위험을 초래할 수 있다. 예를 들어, 기업 재무 회계 제도는 기업 회계 기준, 회계법 및 기업 재무 회계 제도 규칙과 같은 기본 규정을 고려해야 합니다. 기업의 인사 관리 제도는 반드시 노동 계약법의 기본 규정에 부합해야 한다. 기업의 물류 운송 관리 체계는 반드시 운송 관리 방법 및 도로법의 기준에 부합해야 한다.

기능과 특징. 기업의 구체적 운영과 밀접하게 결합된 원칙.

기업의 관리제도는 기업의 경영관리를 위한 서비스이기 때문에, 제도의 설계안은 기업의 구체적 경영관리와 밀접하게 결합해야 하며, 경영관리의 요구를 고려하고, 제도와 구체적 불결합을 방지해야 하며, 제도의 조작성이 떨어지는 것을 방지해야 한다. 기업마다 운영 모델이 크게 다르고 경영 관리 배경도도 마찬가지다. 따라서 제도의 인간성과 구체적 조건의 결합은 사람들이 방안 제도를 설계할 때 따라야 할 가장 중요한 원칙이며, 검사 제도의 실현가능성 분석을 위한 유일한 기준이다.

기능과 특징. 기업 관리 방법과 밀접하게 결합된 원칙

기업은 다양한 관리 방법을 가지고 있으며, 사람의 관리 방법과 시스템은 기업 전체의 운영 관리 시스템에 속한다. 따라서, 사람의 관리 방법과 제도는 반드시 기업의 관리 방법과 밀접하게 결합해야 좋은 관리와 집행을 보장할 수 있다.

기능과 특징. 책임 균형 원칙

전체 제도 제정 과정에서 반드시 확립해야 할 중요한 문제 중 하나는 권리 의무 문제이다. 그러나, 권리와 의무의 분배 방면에서 책임 균형의 원칙을 강화해야 한다. 이를 보장해야만 제도가 실천에서 더 쉽게 받아들여질 수 있고, 권리에 지나치게 신경을 쓰면 권리가 범람하고 권리가 과도하게 적용될 수 있다. 그러나 의무에 지나치게 신경을 쓰면 제도 집행 중의 불만을 불러일으켜 제도를' 벽제도' 로 만들 수 있다.

기능과 특징. 연속성 원칙

기업관리제도가 형성되는 전 과정을 보면 새 제도의 형성, 낡은 제도의 업그레이드, 폐지 등으로 나눌 수 있다. 새로 설립된 기업을 제외하고, 기업의 대부분의 제도는 구체적인 상황에 따라 관리 방법의 전 과정에서 끊임없이 업그레이드 조정에 속한다. 이런 상황에서 우리는 제도의 연속성에 주의해야 한다. 제도가 어떤 의미에서 기업 관리의 방법과 수단을 의미하기 때문이다. 제도가 연속성이 부족하면 사람의 관리 방식과 방법이 지속될 수 없게 된다.

기능과 특징. 단순하고 효율적인 원칙

대부분의 기업 관리 제도 (예: 비용 상환 제도 및 성과 평가 제도) 는 사원과 기업의 권리와 직접적인 관련이 있습니다. 따라서 시스템의 단순성은 시스템 설계 방안을 개발하기 위한 핵심 전제 조건입니다. 지나치게 복잡한 제도는 관리방법의 목적을 넘어설 수 있지만 관리방법의 비용은 오르고 관리효율은 떨어질 수 있다. 간단하고 효율적인 것은 시스템 설계 방안을 개발하는 객관적인 원칙이다. 엔터프라이즈 관리 회사는 * * * 및 기능 및 기능을 시연하여 엔터프라이즈 관리 모듈을 교육합니다.

기능과 특징. 실행 가능성 정책

모든 제도의 최종 목표와 총목표는 사람들의 일상 업무를 지도하고 규범화하는 것이며, 일의 행동 규범이다. 따라서 제도의 집행성은 제도 평가의 핵심 요소이다.