오늘날 사회에서 야근은 이미 많은 사기업의 보편적인 현상이 되었다. 많은 기업가들은 야근이 기업과 직원의 효율성을 높이는 데 필요한 수단이라고 생각한다. 그런데 장기 야근이 기업의 경쟁력을 정말 높일 수 있을까? 왜 이렇게 많은 민영기업이 이것을 의식하지 못하는가? 이 글은 여러 각도에서 이 문제를 분석할 것이다.

우선, 우리는 야근의 원인을 알아야 한다. 사기업에서 야근은 종종 업무 임무가 무겁고 프로젝트 진도가 빠듯하기 때문이다. 많은 기업가들은 야근을 해야 프로젝트의 순조로운 진행과 기업의 지속 가능한 발전을 보장할 수 있다고 생각한다. 또한 리더십을 보여주기 위해 일부 기업가들은 직원들에게 업무에 대한 중시를 나타내기 위해 야근을 요구할 것이다.

하지만 장기 야근은 직원들의 심신 건강에 큰 영향을 미친다. 장시간 일하면 직원들이 지치게 되고, 신체 기능이 떨어지고, 심지어 각종 질병까지 초래할 수 있다. 동시에, 과도한 업무 스트레스도 직원들의 심리건강에 영향을 미치고, 불안, 우울증 등의 심리적 문제를 야기한다. 이러한 문제들은 직원들의 생산성에 영향을 줄 뿐만 아니라 직원들의 사퇴를 초래하여 기업에 더 큰 손실을 초래할 수 있다.

둘째, 장기 야근이 반드시 기업의 경쟁력을 높이는 것은 아니다. 사실, 많은 연구에 따르면, 장시간 일해도 생산성이 향상되지 않는다. 반대로, 과도한 업무 스트레스는 직원들의 창의력을 떨어뜨려 업무의 질에 영향을 줄 수 있다. 또 장기 초과근무는 직원들의 기술 퇴화로 이어져 기업들이 경쟁 앞에서 열세에 처하게 된다.

그렇다면 왜 이렇게 많은 민영기업이 이 점을 깨닫지 못했을까요? 그 이유는 다음과 같습니다.

1. 단기 이익 중심: 많은 기업가들이 단기 이익을 추구하며, 초과 근무가 기업의 생산성을 높여 기업의 시장 점유율과 수익성을 높일 수 있다고 생각하는 경우가 많습니다. 그래서 그들은 장기 야근이 직원과 기업에 미치는 부정적인 영향을 간과했다.

2. 기업문화: 일부 기업에서는 초과근무가 분투정신의 구현으로 간주되고, 심지어 보상으로도 여겨진다. 이런 문화는 직원들이 야근의 압력에 저항하는 것이 아니라 자주 참는 것을 선택하게 한다.

3. 법률법규집행이 열악하다: 우리나라가 관련 법률법규를 내놓았음에도 불구하고 기업이 직원들에게 야근을 강요해서는 안 된다고 규정하고 있지만, 실제 운영에서는 감독부서가 종종 착실하기 어렵다. 이로 인해 많은 기업들이 법적 제재를 피하고 장시간 야근 제도를 계속 시행하게 되었다.

4. 인재 경쟁이 치열합니다: 오늘날의 사회에서는 인재 경쟁이 매우 치열합니다. 우수한 직원을 유치하기 위해 많은 기업들이 초과근무 수당을 포함한 대우를 아끼지 않는다. 이로 인해 기업들은 인재 유실 위험에 직면했을 때 장기 초과 근무 제도를 계속 시행해야 했다.

요약하자면, 장기 야근은 직원들의 심신 건강에 큰 영향을 미치며 반드시 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 것은 아니다. 그래서 민영기업은 야근 문제를 직시하고 근원에서 해결해야 한다. 정부와 사회도 기업에 대한 규제를 강화하고 기업이 관련 법규를 준수하고 직원의 권익을 보호할 수 있도록 해야 한다. 그래야만 기업의 지속 가능한 발전을 진정으로 실현하고 직원들을 위한 더 나은 근무 환경을 만들 수 있다.