1. 사장과 시장부의 직위에 대해 이야기하다.

2. 인사부에 시장부 직원의 직위 설명을 요청합니다.

3. 위의 내용을 토대로 마케팅 담당자가 필요로 하는 지식과 기술을 분석합니다.

4. 마케팅 담당자의 교육 프로그램을 개발하여 어떤 기술과 지식이 적합한지 확인합니다. 업종, 기업, 직원들의 기술과 지식 비축은 다르다. 너의 묘사는 너무 모호하여 목표 훈련 계획을 세울 수 없다.

위의 단계에 따라 아이디어를 얻을 수 있습니다. 마케팅 담당자가 필요로 하는 지식 기술 교육 과정에 대해, 만약 당신의 회사가 있다면, 몇 가지를 사용할 수 있습니다. 그렇지 않다면, 스스로 할 수도 있고, 관련 교육 선생님을 찾아 도움을 받을 수도 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그들은 보통 성숙한 코스웨어를 가지고 있다.