교육업계는 초기 투자는 크지만 인수 비용은 상대적으로 낮은 것이 특징이다. 그리고 기존의 비즈니스 모델이 시장에 의해 성공한 것으로 증명되면 새로운 학교로 이식하기 쉽다. 단기간에 교육 자원을 통합하고 빠른 매출 규모를 확대하면 독립 상장할 수 있는 기회가 주어진다. 다시 합병되는 국면에도 더 많은' 칩' 이 협상될 수 있다.

전향산업연구원은 교육산업의 자본화는 다음과 같은 몇 가지를 해야 한다고 생각한다.

첫째, 자신의' 내공' 을 잘 연습하고 내용, 제품, 관리, 정보화 등에서 착실하게 한다.

둘째, 지역 간 브랜드 관리의 관건은 현지 여건에 따라 적성에 따라 가르치고 현지 문화 풍습에 부합하는 것이다.

셋째, 품질을 잘 끄고, 전국과 글로벌 인재를 유치하고, 자신의 교원 역량을 강화해야 한다.