시계견대리에 관해서는, 내가 지난번에 말했듯이, 주요 특징은 다른 사람에게 믿을 만한 이유가 있다는 것이다. 첫째, 그가 프로젝트 매니저라면 프로젝트 건설만 책임져야 하고 계약을 체결할 권리는 전혀 없다고 생각한다. 둘째, 건설업계의 관행도 보아야 한다. 만약 프로젝트 매니저가 대외계약을 하는 방법이 있다면, 납득할 수 있을 것이다. 이런 공약이 없다면 상대회사가 이 프로젝트 매니저와 계약을 하게 되는 것은 상식에 어긋난다. 3. 만약 이 프로젝트 매니저가 이전에 당신 회사의 권한하에 상대방 회사와 계약을 했었다면, 지금 허가가 취소되었고, 상대방도 몰랐고, 이번에도 프로젝트 매니저와 계약을 맺었습니다. 상대방이 당신 회사를 대표할 수 있다고 생각했기 때문에, 이것은 또한 표견 대리인을 구성했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이를 바탕으로, 나는 시계가 대리인의 근거가 부족하다고 생각한다. 사법실천에서 대리인의 인정은 여러 가지 상황을 종합해야 한다는 것을 표명하는데, 결국 우리나라 법률의 규정은 그다지 엄격하고 명확하지 않다. 신뢰.