咨詢的類型有:
管理咨詢；向企業或公司等單位咨詢市場調研、價格預測、企業診斷、盈虧分析、銷售策略、業務報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人員管理、投資分析等管理項目。
財務咨詢；為客戶提供公司財務咨詢，包括會計和稅務咨詢。
工程咨詢；土木、機電、建築、能源、交通、化工等咨詢。
技術咨詢；這種咨詢服務專業範圍很強，往往有大企業背景。壹些大型技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經濟和軍事方面的建議。
咨詢公司在國內剛剛開始發展，大部分是科技人員或工程技術人員用自有資金設立的，規模都比較小。隨著經濟的發展，這種公司形式會有很大的發展。
互聯網轉型咨詢；在互聯網如火如荼的時代，傳統的營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業和公司已經轉換到互聯網營銷模式。互聯網的便捷性和低成本運營受到現在年輕人的追捧。如今電子商務時代涉及各個行業，利用互聯網營銷的手段也愈演愈烈。傳統營銷成本高，很多中小企業不得不面臨轉型。在這種情況下，誕生了許多互聯網轉型機構，如TII互聯網轉型。
傳統咨詢公司的價值
傳統的咨詢公司對私營中小型企業有三個主要作用:
1，為別人做的有效性。
很多老板和總經理不是不知道自己的管理問題，而是沒有時間進行改革，需要雇人替他們做，或者缺乏系統的管理改革手段，所以需要雇人替他們做——總之自己做的成本很高。
2.機構改進。
提高管理效率的有效性。
3.戰略效用
也就是花錢買時間。比如成本提前半年下來，妳可能先搶占市場，但如果被市場壓迫，被動降價，這時候妳就無法搶占市場先機，可能是致命的。