1. 의사 소통 조정 능력 향상: 기업 내외부 간의 의사 소통 조정을 강화하고, 모든 당사자의 업무 목표가 일치하도록 보장하며, 정보 비대칭과 충돌을 줄입니다.
2. 감독 관리 역량 강화: 건전한 감독 메커니즘을 수립하고, 노무 아웃소싱 인력의 접근 자격을 검토하고, 책임감 있게 계약을 이행하고, 관련 법규와 정책을 엄격히 집행할 수 있도록 합니다.
3. 양호한 협력 관계 구축: 노무하청업체와의 장기적이고 안정적인 협력 관계 수립, 상호 신뢰 공승의 협력 메커니즘 구축, 기업의 브랜드 이미지와 명성 유지 및 향상
4. 인력 교육 및 관리 강화: 조직 내 경영진의 교육을 강화하고, 노동 하청으로 인한 과제를 해결하기 위해 관리 및 조정 능력을 높입니다.
5. 법률 규범 및 정책 지원 개선: 정부는 실제 상황에 따라 해당 법률, 규정 및 정책을 내놓고, 노무하도급에 대한 감독 관리를 강화하고, 기업에 더 나은 법적 보장과 정책 지원을 제공할 수 있습니다.
요약하자면 국유기업 노무하도급 지도자의 신중함과 관리난의 문제를 해결하기 위해서는 소통 조정을 강화하고 감독 관리 능력을 제고하며 양호한 협력 관계를 구축하고 인력 훈련과 관리를 강화하고 법률과 정책에 지원과 보장을 해야 한다. 이러한 조치는 기업들이 신중함과 관리의 어려움을 균형 있게 조정하고 좋은 발전을 이루는 데 도움이 될 수 있다.