시장 근처;

삶의 질;

공급 업체 및 자원에 가깝습니다.

5. 다른 기업 시설과의 상대적 위치.

기업 위치는 두 가지 수준의 문제로 구성됩니다.

첫째: 부지 선정, 즉 시설을 설치할 곳, 연안인지 내륙, 남방, 북쪽 등. 현재의 글로벌 경제 통합의 대세 하에서는 국내인지 외국인지 고려해야 할 필요가 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제)

둘째: 주소 지정. 구역을 선택하면 구역 내 어느 곳에 시설을 설치하게 됩니다. 즉, 선택한 구역 내 시설의 특정 위치로 토지를 선택합니다. 시설 위치에는 두 가지 유형의 문제도 포함됩니다. 하나는 단일 시설 위치를 선택하는 것입니다. 두 번째는 기존 시설 네트워크 중간에 새로운 점입니다.

확장 데이터

기업 위치 원칙:

1. 비용 원칙

기업은 우선 경제주체이며, 경제효과는 언제 어디서나 기업에 중요하다. 건설 초기의 고정 비용, 생산 후 변동 비용, 제품 판매 후 연간 수익은 모두 부지 선정과 관련이 있다.

2. 인재를 모으는 원칙

인재는 기업의 가장 소중한 자원이며, 적합한 기업 주소를 선택하면 인재를 유치하는 데 도움이 된다. 반면 기업 이전은 직원들의 생활 불편을 초래하고, 종종 직원 유출을 초래한다.

3. 사용자 원칙에 가깝습니다

서비스업계에서는 은행 저축소, 우체국, 영화관, 병원, 학교, 모든 소매점 등 거의 예외 없이 이 원칙을 따라야 한다. 많은 제조업체들도 소비시장 부근에 공장을 건설해 운송비와 손실을 줄였다.

4. 장기 개발 원칙

기업 선정은 전략적 관리 활동이므로 전략적 의식을 가져야 한다. 선정지는 기업 생산성의 합리적인 분포, 시장의 발전과 신기술, 새로운 사상의 획득을 고려해야 한다. 세계 경제가 갈수록 일체화되는 맥락에서, 우리는 어떻게 국제 경쟁에 참여할 것인지를 고려해야 한다.

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