M&A 는 단순한 지분 이전이 아니며 그 과정은 다양하다. 회사마다 다른 M&A 프로그램이 있을 수 있습니다. M&A 의 기본 프로세스에 대해 다음과 같은 간단한 분석을 하겠습니다.

첫째, m&a 결정.

기업은 재무 컨설턴트, 변호사 등과 같은 전문가를 초빙하고, 기업 인수합병의 수요를 분석하고, 자신의 수요에 따라 인수 전략을 형성하고, 예비 인수 방안을 마련한다.

둘째: m&a 의 목표 선택과 의도.

자체 기업 현황 및 인수 계획에 따라 인수된 대상 기업을 파악합니다. M&A 의향서를 인수할 대상 기업에 발급합니다. M&A 의향서에는 일반적으로 M&A 의 목표, 가격, 시행 시간, 기업 후속 사항 시행, 법적 구속력 선언이 포함됩니다.

셋째: 실사

M&A 의향에 동의한 기업에 대해 전문가에게 기업의 자산금액, 합법성, 채권채무, 세금, 담보보증, 소송 등을 사찰해 실사보고서를 만들어 M&A 의 다음 업무에 진입할지 여부를 결정하도록 의뢰했다. .....

넷째: 협상이 합의를 이루다.

인수 쌍방은 인수합병 형식, 거래가격, 지불방식과 기한, 인수인계 시간과 방식, 인원 처리, 관련 수속 처리, 협력 등 중대한 사안에 대해 구체적 협상을 벌여 구체적인 계약 문건을 형성했다.

다섯째: M&A 결의안

인수합병 쌍방은 협의가 확정한 내용과 계약 문건에 대해 기업 인수합병에 동의하는 주주회 결의를 해야 한다.

여섯째: M&A 계약을 체결하고, 계약에 따라 이행하고, 공상변경 등 관련 수속을 처리하고, M&A 를 완성한다 .....