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왜 반년에 100 억 손홍빈을 쓰는 게 좋을까요?
체인가, 음악시, 완다, 크고 작은, 모두 수입 주머니. 20 17 지금까지 손홍빈은 납지와 투자에 이미 100 억을 썼다.

손홍빈은 항상 높은 회전율과 현금 흐름을 중시해 왔지만 돈이 부족하지 않은 것은 여러 중앙기업, 공기업과의 협력 개발 모델에 있다. 융창 종목은 240 개. 불완전한 통계에 따르면 최소한 1/5 의 프로젝트가 있습니다. 융창과 폴리, 방흥지 등 대형 중앙기업, 공기업과의 협력.

17 일 오후, 융창 중국 회장 손홍빈이 베이징 화무역리츠칼튼 호텔에서 언론과의 인터뷰에서 완다와의 이 큰 거래가 은행풍통제부의 관심을 끌었고, 은행이 융창한 융자 상황을 조사하고 있다고 인정했다. 하지만 그는 "이것은 정상입니다. 은행이 조사하지 않고 최선을 다하지 않는 것은 직무상 과실이다. "

이날 이 소식의 영향으로 중국 (0 19 18) 을 융성했다. HK)20 19 년 2 월 액면가 하락, 창 20 14 년 2 월 출시 이후 최대 하락폭. 융창주가는 한때 13% 이상 하락했고, 지난 한 해 융창주가는 220% 폭등했다.

이중타격에 앞서 손홍빈은 투자체인가, 음악시, 완다 등 일련의 대형 프로젝트를 통해 눈길을 끌었다. 평가 기관인 스탠더드 푸르에 따르면 20 17 년 이후 융화는 토지 인수와 투자에 이미 100 억원을 지출했다.

많은 사람들이 놀라서 순치히 돌아왔다! 이런 주장에 대해 손홍빈은 여러 차례 큰 혐오감을 보였다. 순치는 손홍빈이 1994 에서 창립한 최초의 부동산 회사다. 그것은 현금 흐름 관리에 능숙하기 때문에 상대를 능가했고, 심지어 직지 반케 (International Current Management) 까지 가리켰다. 그러나 2006 년 거시조절 기간 동안 현금 흐름이 고갈되어 다른 사람에게 전매되었다.

20 17 7 월 19 일 융창과 완다가 베이징 완다소피트 호텔에서 계약식을 거행했다. 오후 4 시로 예정됐던 계약식이 1 시간 연기되었습니다. R&F 부동산은 임시로 계약에 가입하여 만다의 호텔 자산을 인수하는 것이지 융상이 아니다.