(1) 법적 위험이 있습니다. 계약 체결 전 이행 과정에 대해서는 불확실성이 커서 쌍방의 권리와 의무가 불분명하고 법적 책임이 불분명하여 법적 분쟁이 발생하기 쉽다. 분쟁, 증거 수집 및 해결이 이루어지면 계약의 사전 통제 기능을 구현할 수 없으며 큰 법적 위험이 있습니다. (2) 특정 관리 위험이 있습니다. 보완 계약이 회사 계약 관리 규정을 위반하여 계약 관리의 질과 효율성이 떨어지고 기업의 정상적인 관리 질서를 어지럽히다. (3) 기업은 내부 통제 감사 위험이 있습니다. 기본 관리 제도와 내부 통제 관리 프로세스에서 회사는 프로젝트 관리 프로세스와 계약 초안 작성, 승인, 서명, 이행 등의 관리 절차와 프로세스를 명확히 규정하고 관련 계약 관리 부서의 역할과 관리 권한을 규정하고 있습니다. 백서명 계약은 회사의 내부 통제 관리 제도와 절차를 위반하며, 회사에 실제 피해 결과를 초래하든 안 하든, 내부 통제 제도의 시행에 편차나 허점이 생기든 피해야 한다. (4) 재무 정보 왜곡의 위험이 있습니다. 서면 계약이 체결되지 않으면 재무 부서의 적시 회계 관리 및 비용, 미지급금, 대차대조표 등과 같은 재무 부서의 회계 보고서에 영향을 미칩니다. , 프로젝트 관련 비용 지출을 사실대로 나열할 수 없어 회계 정보가 기업의 경영 상황과 비용 상황을 제대로 반영하지 못하고 기업 회계 정보가 왜곡되어 비용 통제 불능, 의사 결정 실수 등 경영 위험을 초래하기 쉽다.