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공기업 관리의 허점에 어떻게 대처할 것인가?
공기업 관리의 허점을 발견하면 다음과 같은 제안이 있습니다.

증거를 수집하다. 우선, 우리는 기록, 메일, 메모 등을 포함한 가능한 많은 증거를 수집해야 한다. 이전과 지금 일어난 일을 보여줄 수 있는지 확인하십시오.

정보 출처를 확인하다. 어떤 조치를 취하기 전에 정보 출처의 신뢰성을 확인하십시오. 회사의 다른 사람이나 다른 부서/팀의 업무와 관련된 경우, 그들과 협의하여 지원을 요청하십시오.

허점을 지적하다. 가장 적합한 기본 보고 채널을 사용하여 회사에 건의를 하거나 허점을 지적하다. 회사 내부 직원이거나 다양한 정보 및 해당 리소스에 액세스할 수 있는 경우 회사 내 관련 기관에 직접 피드백을 제공할 수 있습니다.

외부 지원을 요청하다. 회사가 허점 문제를 해결하기를 원하지 않거나 회사의 피드백을 무시하는 경우 외부 신탁 기관이나 관련 규제 기관에 문의하십시오. 예를 들어 공기업 감독 규찰을 담당하는 언론기관, 노동법 고문단 등이 있다.

끈기. 개인의 위험을 감당하여 어떤 외상성 문화와 나쁜 습관을 바꾸는 데는 시간과 인내가 필요하다. 문제를 지속적으로 주시하고, 적극적으로 해결책을 찾고, 변화의 실현을 촉진하다.

허점은 위법행위를 구성하지는 않지만, 귀하와 귀하의 조직의 명성에 영향을 미칠 수 있다는 점을 명심하십시오. 따라서 보고서를 작성하기 전에 충분한 준비가 되어 있는지, 그리고 이러한 활동에서는 주로 직업 윤리를 고수하고 회사의 일원으로서 직면한 과제를 즐겁게 처리해야 합니다.