1. 거시 전략: 국내외 경제 상황, 시장 환경, 산업 경쟁 등에 따른 기업 발전 방향 (발전 방향, 발전 경로, 발전 범위, 발전 중점 등) 입니다.
2. 목표: 일정 기간 동안 기업이 달성하고자 하는 목표와 결과를 말합니다. 거시전략에 기초하여 제정된 구체적인 목표로는 시장 점유율, 제품 품질, 서비스 수준, 직원 자질 등이 있습니다.
3. 계획: 기업과 주변 환경에 대한 분석을 통해 기업이 달성해야 하는 작업, 절차, 시간, 방법 및 통제 조치 (경제 계획, 연구 계획, 기술 계획, 품질 계획 포함) 를 파악합니다.
4. 조직 구조: 기업 경영진이 제정한 조직 구조 체계와 관리제도로 부서 설정, 규제제도, 직무 역할, 분업 등을 포함한다.
5. 관리제도: 조직구조에 따라 제정된 구체적인 관리모델로, 의사결정체계, 권한권, 정보전달, 성과평가 등을 포함한다.
지식 확장:
1. 최상위 설계 및 엔터프라이즈 개발: 엔터프라이즈 최상위 설계는 기업의 장기 발전 전략에 대한 전반적인 청사진으로, 기업의 향후 발전에 대한 지침을 제공합니다.
2. 최상위 설계 및 혁신 창업: 새로운 기업 발전에서 최상위 설계는 시장 기회, 혁신 기술 연구 개발, 비즈니스 모델 혁신 등에 더 많은 관심을 기울여야 경쟁력을 유지할 수 있습니다.