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팀을 어떻게 구성합니까?
우선, 훌륭한 팀에는 반드시 훌륭한 지도자가 있어야 한다. 둘째, 우리는 다음과 같은 점을 해야 한다.

1. 이 지도자는 모든 능력을 필요로 하지 않고 팀의 최고 인물이 될 수 있지만, 그가 갖추어야 할 능력 중 하나는 팀의 목표에 기회를 창출하고 자원을 제공할 수 있는 능력이다.

2. 한 가지 목표를 결정하는 것은 팀 리더의 임무이며, 목표를 달성하는 데 필요한 팀 구성원을 모아 팀 구성원 간의 자신과 리더에 대한 신뢰를 키우고 팀의 응집력을 높인다.

3. 적절한 규칙을 제정하여 프로젝트 목표에 유리한 모든 행동과 생각을 장려하고, 태만한 감정과 관행에 강력하게 저항하고 결정을 내린다.

4. 창업팀에 도움이 되는 사람은 전문기술능력이 있는 사람, 프로젝트 개발을 계획하는 사람, 개인커뮤니케이션 매력이 강한 사람으로 나뉜다. 이 세 부류의 사람들은 창업에 없어서는 안 될 핵심 인물이다.

5. 표준 프로젝트 평가 시스템을 구축하십시오. 표준도 없고, 과정도 통제할 수 없고, 판단도 없고, 구속도 없고, 말 같은 일은 실적을 보여줄 수 없다.

6. 팀원들은 직업윤리가 있어야 하고, 진행 중인 프로젝트에 대해 비밀을 유지해야 하며, 외부인들에게 말하지 말고, 정보 유출을 일으켜야 한다.