기업 혁신은 기업 경영의 중요한 내용이다. 회사의 발전 방향, 규모, 속도를 결정하는 핵심 요소입니다. 전체 회사 관리에서 구체적인 업무 운영에 이르기까지 기업의 혁신은 모든 부서, 모든 세부 사항을 관통합니다.
기업 혁신에는 조직 혁신, 기술 혁신, 관리 혁신, 전략 혁신 등의 문제가 포함됩니다. 그리고 모든 방면의 문제는 고립적인 고려가 아니라 전체 기업의 발전이다. 혁신의 모든 측면이 매우 연관되어 있기 때문이다.
특징:
적시성:
빠르게 변화하는 시장 환경에 직면하여 기업 혁신은 강한 시효성을 가지고 있다. 지난 오랜 시간 동안 기업 조직 구조의 복잡성과 시장 반응의 지연성으로 인해 기업의 의사 결정 속도가 기업 시장 경쟁의 시간 요구 사항을 충족하기가 어려웠기 때문에, 좋은 혁신적 사고방식이 있더라도 의사 결정 수준은 뒤떨어졌다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
끊임없는 제약, 반응이 둔하고 책임질까봐 두려워하는 등의 이유로 내린 결정은 무효다. 시장이 이미 졌거나 경쟁자가 앞서갔기 때문이다. 또한, 혁신이라는 것의 핵심은 창조에 있다. 따라서 시효성은 혁신의 중요한 요소이기 때문에 혁신 결정의 큰 특징이다.