1. 직원 이력서를 작성합니다. 2. 신입사원에게 회사 상황과 관리제도를 소개하는 제도 총집을 배포하여 회사에 대한 기본적인 업무지식을 갖게 하고, 회사 인트라넷을 통해 상황을 자세히 알 것을 요구한다. 3. 신입 사원 입사 절차에 따라 항목별로 입사 수속을 한다. 4. 사원이 인사 파일로 전입한 시기를 확인합니다. 5. 신입 사원에게 경영진을 소개합니다. 6. 신입 사원을 부서에 데리고 가서 부서 총지배인에게 소개하다. 7. 사내 간행물을 통해 신입사원의 상황을 회사 전체에 발표합니다. 8. 사원 주소록을 갱신합니다. 9. 노동 계약을 체결하다. 정정은 직원 업무를 평가할 수 있는 기회이자 회사 인사 최적화의 중요한 부분이다. 정규직이 되는 것은 긍정과 인정이다. 정기적인 평가 프로세스를 잘 구현하면 직원들이 자신과 자신의 업무를 다시 인식할 수 있는 기회를 제공하여 자신을 향상시킬 수 있습니다. 일반 직원을 채용하려면 용인 부서와 인사부의 비준을 거쳐야 하며 관련 수속을 밟아야 한다. 신입 사원이 인턴 기간을 완료하면 인사부는 확인 평가를 배정할 것이다. 사원은 수습 기간 동안 자신의 업무에 대해 자체 평가를 수행하며 직접 관리자가 평가합니다. 직접 관리자의 평가 결과는 사원 확인에 결정적인 역할을 합니다.

법적 근거

중화인민공화국 노동법' 제 16 조는 노동자와 고용인 단위가 노동관계를 맺고 쌍방의 권리와 의무를 명확히 하는 합의이다. 노사 관계를 수립하려면 노동 계약을 체결해야 한다.