1, 직업 분석 방법:
특정 직무의 임무, 역할 및 기술 요구 사항을 분석하여 해당 직무 직원에게 필요한 기술과 자질을 결정할 수 있습니다. 특히, 직업 분석법에는 일자리 분석 임무, 일자리의 업무 내용과 직책 이해, 직무의 기술과 자질에 대한 요구가 포함된다.
2, 성과 분석 방법:
직원의 성과 평가 결과를 분석하여 직원의 부족한 부분을 파악하여 적절한 교육 내용과 방향을 결정할 수 있습니다. 구체적으로 성과 분석 방법에는 직원의 성과 평가 결과 수집 및 분석, 직원의 업무 성과 및 문제점 이해, 직원이 받아야 할 교육 및 개선 사항 등이 포함됩니다.
3, 인력 분석:
직원의 배경, 경력 및 개인 개발 요구를 분석하여 직원이 받아야 할 교육 내용과 방법을 파악합니다. 구체적으로, 인력 분석법에는 직원의 배경 분석, 직원의 학력, 직장 경험, 직업 자격증 이해, 직원들이 받아야 할 교육 및 개선 사항 등이 포함됩니다.
4, 설문 조사법:
직원에게 설문지를 발행하여 직원의 교육에 대한 요구와 기대를 이해하고 교육 내용과 방향을 결정합니다. 특히 설문조사법에는 설문을 디자인하고, 설문을 발행하고, 설문을 회수하고, 설문을 분석하는 단계가 포함된다. 설문지에는 기존 직업에 대한 직원의 만족도, 교육에 대한 요구와 기대, 향후 경력 개발 계획에 대한 질문이 포함될 수 있습니다.
5. 조직 분석 방법:
Dell 은 조직의 전략적 목표, 자원 및 직원 품질을 분석하여 조직의 요구와 교육 우선 순위를 파악할 수 있습니다. 특히 조직 분석 방법에는 조직의 전략적 목표 분석, 조직의 발전 방향 및 목표 이해, 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 자원 및 역량 등이 포함됩니다.