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進入青島煉化公司的外來人員壹級安全培訓內容有哪些?
2065438+2004年1月初,青島煉化公司結合生產裝置倒班模式,組織了六期全員集中HSE教育培訓。所有職能部門、生產單位和所有進入青島煉化公司的承包商員工參加了培訓,培訓總人數為1420人。作為公司年度HSE管理工作的起點,全員參與,* * *開啟2014青島煉化安全生產征程。

在集中安全教育活動中,HSE管理部門負責人首先對14中的HSE工作要點進行了宣傳。落實HSE責任制,全面系統地做好法律法規的獲取、識別、登記和更新工作;加強直接作業的HSE管理,所有作業必須開具作業票,必須識別甲乙雙方的危險。必須針對已識別的風險采取有效的預防措施,並進行明確的披露。細化HSE教育培訓,實行教育培訓內容模塊化、授課教師專業化、考試標準化;做好單位應急處置預案的補充完善,做到“壹案壹案壹證”將是今年的重點任務。

後續事故案例分析部分重點關註國內石油石化行業2013。

在下面的事故案例分析部分,對2013年國內石油石化行業發生的幾起爆炸事故進行了分析。

青島煉化公司6名班子成員每人參加了第壹堂安全教育課,分別就1號文件學習、“11.22”事故解讀、2014年安全生產形勢和工作要點進行了發言。總經理王樹德強調,2014將面臨嚴峻的安全形勢。首先,高硫原油的長期加工和裝置運行周期的第四年將在今年6月份,潛在的設備風險壓力較大;二是S-Zorb、硫磺廠等新裝置的建設和投產,特別是部分廠外管線的搬遷時間短、任務重;三是“11.22”事故發生後,政府對企業的監管將更加嚴格。為此,他強調,要切實樹立安全第壹、環保第壹的理念,確保安全工作有人做,通過培訓教育提升員工安全知識和技能,強化員工的責任感和敬業精神。各級管理者要做到“四個勤勉”,確保“五個不傷害”。落實承包商的主體責任

誰主管、誰負責、誰使用、誰評價,加強對承包商的管理。有必要進壹步加強環境保護管理。環境保護和安全同等重要,具有相同的要求和相同的評估程度。