한 회사가 악의적인 인수를 당했을 때, 특히 인수측이 보유한 주식이 이미 10% 에서 20% 에 이르렀을 때, 회사는 통제지분을 유지하기 위해 신주를 대량으로 저가로 발행할 것이다.

독환 계획은 미국의 유명한 M&A 변호사 마틴 립턴이 1982 에서 발명한 것으로 정식 명칭은' 주식 희석 반인수 조치' 이다.

독환 계획이 채택되면 적어도 두 가지 작용이 있다. 하나는 악의적인 구매자를 억제하는 것이다. 다른 하나는 이 계획을 채택하려는 구매자의 수를 줄이는 것이다. 1985, 델라웨어 주 법원은 이 반인수 조치를 합법화했다. 2005 년에 큰 인수에 직면하여 시나닷컴은 독환 계획을 채택했다. 마지막으로 성대함은 시나닷컴을 포기할 수밖에 없다.

확장 데이터:

독환 계획은 일반적으로' 팝업' 계획과' 탄환' 계획으로 나뉜다. "배출" 계획은 일반적으로 주식 및 우선주 매입을 의미합니다. 예를 들어 65,438+000 달러로 구매한 우선주는 200 달러 가격으로 대상 회사의 주식으로 전환될 수 있습니다.

"팝업" 계획의 초기 영향은 주주들이 인수에서 기꺼이 받아들일 수 있는 최저 가격을 올리는 것이다. 목표회사의 주가가 50 원이면 주주들은 150 원 이하의 모든 제시가격을 받아들이지 않을 것이다. 150 위안은 주주가 주식을 구매하는 프리미엄으로, 50 원주가에 200 원주를 더하고 100 원주를 뺀 주식구매비용을 뺀 것과 같기 때문이다. 이때 주주가 받을 수 있는 최저 주식 프리미엄은 200% 이다.

바이두 백과-독환

바이두 백과-독환 계획