2. 사소한 실제 작업이라면 신인과 이야기하는 것만으로는 충분하지 않으며, 신인에게 각 업무의 구체적인 워크플로우와 링크를 시연해 이해를 넓혀야 한다.
3. 신인을 더 잘 지도하기 위해, 이런 일이 끝나면 신인에게 먼저 모든 일을 잘 하도록 요구할 수 있지만, 베테랑이 신인이 하는 초기 업무를 감독하고 지도해야 한다.
구체적인 일을 하는 것 외에, 신인은 또 몇 가지 업무 주의사항을 알아야 한다. 이것은 아마도 노병이 다년간의 일을 총화한 경험일 것이다. 신인에게 그들이 굽은 길을 덜 걷게 할 수 있다고 알리다.
또한 지적해야 할 것은 다음과 같습니다.
1. 일상 업무 사항은 문서로 명확하게 쓰는 것이 좋습니다. 조작하기가 어렵고 위험하다면, 반드시 주의사항을 해야 한다.
2. 할 일 목록도 디테일을 정리해서 해결책이나 대략적인 해결책을 제공해야 합니다.
3. 중요한 사항은 가능한 휴가 전에 완성하고, 인수인계를 누락하거나 대리인을 잊어서 큰 손실과 번거로움을 피하도록 한다.
4. 업무가 인계될 때, 운영사항은 반드시 대리인이 시범적으로 조작해야 하며, 대리인이 이해하지 않도록 해야 하지만, 할 때가 되면 어떻게 해야 할지 모르겠다.
5. 자신의 일을 총결하고 정리하다. 가능한 간결하고 효율적으로 대리인과 소통한다.