밑바닥 사고는 우리가 생각하는 문제의 첫 번째 핵심 진입점이다. 이 시점부터 우리는 나중에 내린 결정에 대해 생각하기 시작했다. 우리가 기본 논리를 중심으로 생각할 때, 내린 결정은 초심과 일치하고, 가장 마음에 맞고, 진정한 인간의 피드백이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 상업체계에서의 포지셔닝은 기본 논리에서 사고의 핵심이다. 예를 들어, 텐센트 (Tencent), 초기에는 기본 논리가 다른 사람과 소통할 수 있는 소프트웨어를 만드는 것이었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) 이 논리에서 결정된 포지셔닝은' 연결' 이다. 연결인, 연결인, 연결물, 연결물, 세계를 연결하는 것이 바로 이 기본 논리가 만들어내는 상업 경로이다. 예를 들어, 논리적 사고, 처음부터' 수박 껍질을 밟고 어디로 미끄러질까' 에서 지금까지의' 평생 너에게 배우라' 는 것은, 처음에는 단지 다른 각도에서 나의 독서 경험과 견해를 공유하고, 팬들을 가라앉히고, 공동체 사유로 책을 팔고, 월병을 파는 등 전기상 모델일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 비즈니스 행동의 관점에서 볼 때, 이것은 정확한 포지셔닝과 사명이 없는 논리이다. 논리적 사고의 본질적 성공은 사용자량이고, 사용자량의 본질적인 원천은 논리적 사고의 지식 내용 공유이며, 이것이 근본적인 기본 논리이다. 바로' 지식 콘텐츠 공유' 입니다. 이를 바탕으로 논리적 사고 개발 제품, 포지셔닝은 지식 서비스 업체이며, 기본 논리는 비즈니스 경로와 정확히 일치합니다.

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