1. 회사에서 일반적으로 사용하는 주요 재료 (바닥, 타일, 페인트) 는 회사 경영진과 리셀러 * * * 가 협상해야 합니다. 기타 재료 (시트, 소모품 등). ) 엔지니어링 책임자와 * * * 재무 책임자가 검토하여 구매 가격을 결정합니다. 지정된 두 공급 업체에 연락하여 월결산제를 실시하다.

2. 분기말, 엔지니어링이사와 재무이사는 자료의 시장가격보고서를 보고해야 한다. 실제 상황에 따라 쌍방의 협의를 거친 후 언제든지 지정된 재료 공급자 또는 공급 수량을 변경하거나 조정할 수 있습니다.

3. 시공자료는 프로젝트의 프로젝트 매니저가 공사 총책임자에게 보고하고, 심사한 후 서명 (회사 행정장 추가) 하여 확인한다. 엔지니어링 책임자는 지정된 공급업체에 연락하여 관련 자료를 지정된 장소로 보내 프로젝트 관리자와 엔지니어링 감독의 검수 및 서명을 요청합니다. 만약 자료가 불합격한 것을 발견하면, 서명을 거부하고 공사 총감독에게 보고하여 처리할 수 있습니다.

4. 고객이 요청할 경우 이 프로젝트를 담당하는 고객사직원에게 고객에게 연락하고 현장에 가서 관련 시공자료를 검수하여 고객에게 검수 의견에 서명하도록 요청합니다.

5. 개별 프로젝트의 예비 재료 및 잔여 재료는 프로젝트 관리자가 매일 모니터링, 관리 및 등록하고 일시적으로 사용하지 않는 재료는 회사 창고에 보관됩니다.

6, 단일 프로젝트가 완료되면 프로젝트 관리자는 프로젝트 자료의 상세한 목록을 관련 조사 자료로 프로젝트 책임자에게 제출합니다.

7, 회사의 모든 자재 조달 비용은 회사 재무부에서 결제하고, 재료 공급자는 관련 프로젝트 관리자 및 엔지니어링 책임자와' 자재 구매 목록' 에 서명하여 결산한다.

이 밖에 직원 복지제도, 고객 불만제도, 부서 직무, 회사 각 부문 설치 등도 있다. /zqzl_more_page.asp 웹 사이트 정보를 참조할 수 있습니까? 클래스 id =187 & Flag= 123