지도 간부 담화 권고제도는 각급 당위, 기위 지도부 구성원, 당위 조직부 책임자가 당위 업무부, 직속기관, 파출기구의 지도부와 수시로 대화를 나누는 것을 말한다. 동급 당조 (당위) 와 하급당 조직의 지도부가 주로 본 지역, 본 시스템, 본 단위의 상황을 이해하고, 본 기관은' 세 가지 대표' 의 중요한 사상과 당위 (당조) 또는 조직 (인사) 부서는 민주집중제 집행, 염정근정의 요구, 존재의 문제를 지도간부에 대한 중요한 내용으로 삼아야 한다. 당위 (당조), 기위, 당위 조직부는 발견된 정치사상, 직무 수행, 업무 스타일, 도덕적 품질, 청렴근정 등에 대한 묘성 문제에 대해 관리 권한에 따라 제때에 훈계를 해야 한다. 구체적으로, 지도 간부들은 당의 노선 방침 정책, 상급당 조직의 결정, 국가 법규의 부실한 시행과 같은 상황 중 하나를 가지고 있어야 한다. 작풍이 거짓이거나, 군중을 이탈하거나, 사업심과 책임감이 부족하고, 직무를 성실히 이행하지 않고, 일에 일정한 손실을 초래한다. 민주집중제 원칙을 진지하게 집행하지 않고, 작풍이 민주적이지 않고, 집단적으로 집행이 부실하고, 팀에 원칙분쟁이 없다. "당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례" 를 엄격하게 집행하지 않고 사람을 선발하는 데 문제가 있거나 대중의 의견이 비교적 크다. 청렴하고 자율적이고 도덕적 자질에 더 많이 반영되거나 배우자, 자녀, 주변 직원에 대한 요구가 엄격하지 않다. 경제적 책임 감사에서 발견된 문제를 상기시키거나 수정해야 합니다. 다른 문제는 대화를 삼가야 한다. 지도 간부가 제기한 교훈과 지도 간부가 한 설명, 진술은 반드시 서면으로 기록해야 하며, 본인이 확인한 후 조직 (인사) 부서나 기검기관이 남겨야 한다.