기업의 직원 행동 관리, 인사 관리, 보상 혜택, 성과 관리, 워크플로우, 안전 관리 등 정상적인 사무용 제도의 형식을 명확하게 해석하면 각 부서가 집행을 담당하고 관리자는 당연히 시간을 내어 기업의 전반적인 발전을 고려할 수 있다. _
제도로 사람을 관리하면 제도의 가장 큰 권위를 주어야 한다. 제도 앞에서는 모든 사람이 평등하고, 제도의 제약은 각 기업을 최적의 근무 상태로 조정할 수 있으며, 공평한 원칙을 반영해 관리자가 정상적인 일에서 벗어나 더 중요한 일에 집중할 수 있도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 평등명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 평등명언)
규제는 중복 프로세스를 간소화하여 기업에 상당한 자원과 비용을 절감할 수 있습니다. 규범화 제도는 관리 사상과 방법의 집중적인 구현이며, 기업의 양성 운영에 가장 효과적인 도구이다. 따라서 기업은 사람을 관리하고 합리적으로 따를 수 있는 개인화된 정규화 시스템을 갖추어야 합니다.
법적 근거: "중화 인민 공화국 정보 공개 규정".
제 7 조 각급 인민정부는 정부 정보 공개를 적극 추진해 정부 정보 공개의 내용을 점진적으로 늘려야 한다.
제 8 조 각급 인민 정부는 정부 정보 자원의 표준화와 정보화 관리를 강화하고, 온라인 정부 정보 공개 플랫폼 건설을 강화하고, 정부 정보 공개 플랫폼과 정무서비스 플랫폼 통합을 추진하고, 정부 정보 공개 온라인 처리 수준을 높여야 한다.
제 9 조 시민, 법인 및 기타 조직은 행정기관의 정부 정보 공개 업무를 감독하고 비판과 건의를 할 권리가 있다.