리더십: 한 기업이나 기업의 여러 부서를 관리하는 능력 조정 능력: 부서 간, 내부 및 외부 간의 의사 소통 문제를 처리 할 수 ​​있습니다. 운영 능력: 대부분의 기업은 운영 부서가 아니더라도 시장에서 발전하거나 운영 능력을 가질 수 있는 사람이 필요합니다. 혁신 능력: 혁신적인 경영 관리뿐만 아니라 기업 내부의 난제를 창조하고 해결할 수 있는 능력도 있어야 합니다. 전문 지식: 당신은 앞날을 내다보는 안목이 있어야 하고, 당신이 있는 업종에 대한 예리한 통찰력을 가져야 합니다. 적어도 당신은 업계 인사여야 합니다. 문외한이 아닌 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전문명언 헌신: 일을 개인적인 사업으로 생각하십시오. 신념이 확고하다: 용감하게 옳은 일을 견지하고, 전략적 투쟁이 있다. 유지 원칙: 옳고 그름을 분간하고, 기업에 유리한 올바른 원칙을 고수하며, 원칙적인 타협은 없다. 자제력: 자제력을 알고, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 없는지 알고 있다. 좋은 사람이 되지 말고 사람을 통제할 수 있어야 한다. 필요한 조건은 많고, 가장 중요한 것은 인간으로서의' 덕' 이다. 덕이 있는 사람은 노력하기만 하면 어떤 조건도 창조하고 어떤 조건도 구비할 수 있다. 나의 작은 경험은 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.