별로 좋지 않아요. 그는 생산성과 품질 사이의 관계를 고려하지 않았다. 품질 관리를 기초로 해야 생산성 향상이 효과적이다. 판매와 R&D, 생산 기술 등도 경쟁사보다 나쁘지 않다. 다른 사람의 엉덩이 뒤를 따라가면 아무런 발전도 없을 것이다. 핵심은 회사와 이것들의 연결이다. 일반적으로 R&D, 생산, 판매 및 시장 반응은 하나의 관리 체인 구조에 사용되어야 합니다. 우리는 이 분야에 협력과 통합팀을 세우고, 서로 협력하고, 장점을 취하여 단점을 보완해야 한다. 그리고 회사 지출을 줄이고 이 부문들을 합병하여 생산해야 한다. 사업부 책임자가 생겨났고, 각 사업부마다 자체 주력 브랜드, 주력 제품, 주요 경쟁력이 있다. 이 사업부들은 R&D 팀을 하나의 핵심 인재 풀로 통합하고, 서로 배우고, 교류하며, 통일된 문화와 작업 방법을 개발하는 것이 모두에게 좋다. 품질 방면에서 여러 명의 최고 품질 책임자 (CEO) 를 설치하여 모든 제품을 책임진다.