구조 조정은 경영 관리, 법률감독, 금융자산, 인적자원 등에서 충분한 준비와 시행이 필요한 복잡한 과정이다. 구조 조정에 필요한 자원과 기술 역량은 종종 단일 기업의 능력을 초과하므로 다양한 문제를 해결하기 위해서는 전문가의 지원과 도움이 필요합니다.
경영 규모를 확대하고, 기업 경쟁력을 높이거나, 더 높은 투자 수익을 얻기 위해서든, 구조 조정은 기업 발전 과정에서 흔히 사용되는 수단이다. 그러나 구조 조정을 실시하기 전에 기업은 자금, 시장, 인재, 법률 등 다양한 위험을 충분히 평가해야 한다. 충분히 준비된 조건 하에서만 구조 조정의 최대 효과를 실현할 수 있다.