이사회: 민생임대회사 이사회는 주로 회사의 전략 계획, 경영 목표, 대정 방침 및 관리 원칙을 제정한다. 사장을 선발하고 감독하며, 사장의 보수와 상벌을 파악한다. 회사와 주주, 관리부, 주주 간의 관계를 조율하고 주주 총회의 심의를 위한 이익 분배 방안을 제시하다. 다음과 같은 세 개의 위원회가 있습니다.

전략 및 투자위원회: 이사회가 제시한 회사 발전 전략, 장기 및 연간 투자 방향을 연구하고, 사장이 제시한 회사의 지속경영 전략 계획을 검토 및 수정하며, 연간 경영 목표와 경영 방침을 제시합니다.

감사위원회: 회사의 연간 및 중기 재무 보고서, 이익 공고, 재무 보고서 작성에 사용되는 주요 회계 정책 및 관행, 재무 데이터의 대체 처리 방법을 검토합니다.

보상 및 추천위원회: 회사 이사 및 고위 경영진을 담당하는 인선, 선정 기준 및 절차 및 제안

감사회: 민생임대회사 감사회는 주로 회사의 업무와 재무상황을 점검하고, 장부와 기타 회계자료를 검토하고, 회사 업무를 집행할 이사, 사장이 회사 업무를 보고하도록 요구할 권리가 있다. 이사, 사장이 회사 직무를 수행하는 행위를 감독하고 법률, 규정 또는 회사 정관 위반 행위를 감독한다.

(2) 전문 감사위원회

검토 (도킹) 게시물: 1, 일부 프로젝트 검토 작업, 모든 프로젝트 검토 자료 정리, 프로젝트 평가자와의 커뮤니케이션, 회사 프로젝트 검토 위원회의 새로운 업무 (예: 자료 제출, 피드백, 검토 회의 의견 정리 등) 를 담당합니다.

임대 프로젝트 검토위원회: 프로젝트 검토를 위해 특별히 설립된 임시 기관으로, 각 부서의 업무 리더와 임대 회사 내외 전문가로 구성됩니다.

(3) 회사 관리부

회사의 행정 인사 및 재무 통합 관리를 책임지고 다음을 갖추고 있습니다.

회사 사무실: 임대 회사의 일상적인 행정 업무를 처리합니다. 회원 3 명, 매니저/이사 1, 프런트 1, 인사 관리 1.

재무부: 회사의 재무 관리, 감독 및 처리를 담당합니다. 1 관리자/이사, 1 출납원, 1 회계를 포함한 3 명의 회원

인적자원부: 회사의 일상적인 인사, 인재 양성, 인재 개발 및 채용 관리를 담당하는 회원 2 명

(4) 상업 본부

회사의 사업 및 자금 조달의 통합 관리를 책임지고 있습니다.

업무 부서: 주로 금융리스 업무와 경영리스 업무를 개발하고 종사합니다.

재무부: 1 관리자/이사 및 재무 전문가 3 명을 포함한 4 명.

종합관리직: 3 명 중 프런트 1 (행정사무원 겸), 세금 신고 1, 행정기사 1.

(5) 운영 지원부

회사 업무의 위험 준수 관리 및 비즈니스 혁신을 담당하고 있으며, 다음과 같은 기능을 제공합니다.

위험관리부: 금융업무의 규정 준수 관리 및 위험통제를 담당하는 3 명

업무 혁신부: 금융리스 사업의 혁신 연구를 담당하는 2 명입니다.

회사 초기에 설립하는 데 필요한 총 직원 수는 약 30 명이며, 다른 인원은 경영진이 향후 업무 발전 요구에 따라 결정한다. 이 가운데 고위 경영진은 1 회장, 1 사장, 1 부사장과 총 2 명의 총비서/영업 이사로 총 5 명이다.

영국은 주로 구조임대를 채택하고, 일본은 주로 지렛대 임대와 경영리스를 이용한다. 중국에서는 임대에 관한 어휘가 여러 가지가 있는데, 주로 간단한 금융리스, 회세, 전세, 위탁임대, 지렛대 임대 등을 위주로 한다. 먼저 간단한 금융리스라고 말하지만, 사실 일종의 전통적인 임대이다. 제조사, 임대인, 임차인 등 세 가지가 있습니다. 임차인은 임차인과 임차인이 임대 설비 계약을 체결하고 임차인에게 임대해 제조업체를 찾아 구매한다. 물론, 이 소유권은 임대주택에 속하며, 임차인은 일정 기간 사용한 후 설비를 감가상각한다.