우선, 국유자산관리체제 개혁은 기관 설정에서' 정기업 분리',' 정치자금 분리' 를 실현했다. 정기업, 정자 분리가 재심사 경재로 이어진 것은 국유기업의 중요한 관건이다. 당 16 대 이후 당 중앙과 국무부는 국유자산감독관리위원회 (SASAC) 를 설립하여 중앙기업에 대한 출자자 직책을 수행하기로 결정했지만 정부의 사회공공관리기능을 이행하지 않고 다른 정부부처와 사업단위가 국유자산에 대한 출자자 의무를 이행하지 않음을 분명히 했다. 국자위위 (SAC) 의 설립은 정부 차원에서 처음으로 정기업, 정치자금 분리를 실현하고, 정부 공공관리 기능은 국유자산출자자 기능과 분리되었다. 최근 몇 년 동안, 우리는 투자자의 의무를 확고히 파악하고, 법에 따라 의무를 이행하고, 소유자의 권익을 실질적으로 보호하고, 기업이 시장 주체로서 법에 따라 누리는 권리를 보호하고, 기업의 경영 자주권과 법인 재산권을 충분히 존중합니다. 기업들은 새로운 국유자산관리체제에도 충분한 인정을 받았고, SAC 가 내놓은 일련의 개혁, 조정 및 규제 조치는 기업의 지지를 받았다.
둘째, 국유자산관리체제 개혁은 국유자산보증부가가치 책임을 효과적으로 이행했다. 과거에는' 구룡치수' 로 공기업의 많은 부문이 관리하고 있었지만, 국유 자산의 가치를 진정으로 책임지는 부서는 없었다. 멀티 헤드 관리, 멀티 헤드 정부, 승인을 강조 해야 합니다, 가벼운 책임 기업 * * * 명확한 임기가 없습니다, 위치에 대 한 엄격한 평가가 없습니다, 보상은 성과와 연결 되지 않습니다. 공기업은 엄격한 제약이 부족하여, 많이 하고 적게 한다. SASAC 가 설립된 후, 항상 책임을 두드러진 위치에 두고, 성과 평가 체계를 구축함으로써 책임을 이행하고, 점차적으로 보수를 규범화하고, 상벌과 성과와 연계해 책임 이행, 스트레스 전도를 위한 통일된 작업 메커니즘을 형성하였다. 출자자가 자리를 잡은 후 국유자산의 가치 보존 부가가치 책임은 잘 시행될 수 있고, 기업은 리더십에서 직원까지 열심히 노력하는 것이 최근 몇 년간 중앙기업의 경제효과가 크게 증가한 중요한 원인이다.
셋째, 국유자산관리체제 개혁은 국유자산감독을 효과적으로 강화했다. 예전에는 공기업이 많은 정부 부처에 분포되어 있었다. 그러나, 이 부서들은 공공 관리 기능과 투자자 기능을 모두 수행한다. 두 가지 기능을 혼동하는 것은' 시어머니' 이자' 사장' 이다. 그 결과, 그들은 비준을 중시하고 감독을 소홀히 했다. 기업 개편과 재산권 양도의 국유자산 유출이 두드러져 한때 NPC, CPPCC, 사회 각계의 관심의 이슈가 되었다. 국유 자산 투자자의 대표로서, SASAC 의 기본 임무는 국유 자산을 감독하고 가치를 보존하는 것이다. 최근 몇 년 동안, 우리는 기업 재무 감독, 재산권 관리 및 양도, 투자 융자 결정, 고위험 업무 통제 등을 강화하는 방면에서 일련의 규칙과 제도를 제정하고, 집행을 엄격히 감독하며, 기업 내부 관리 메커니즘의 수립과 개선을 촉진하고, 국유 자산의 손실을 억제하고, 국익과 근로자의 합법적 권익을 보호했다. 동시에 감사회, 기검감찰, 감사감독이 긴밀하게 협력하는 감독체계를 보완하여 국유자산감독을 효과적으로 강화하였다.
4 년여의 개혁 실천은 당의 16 대 국유자산관리체제 개혁에 대한 결정이 완전히 정확하다는 것을 충분히 증명하고 있으며,' 권리 의무 책임이 통일되고, 관리자산과 관리인, 책임자가 결합된다' 는 방침은 완전히 정확하다. 한 기업이 잘 할 수 있는지, 소유제와 필연적인 연계는 없다. 기업 발전의 법칙에 따라 공기업은 반드시 잘 할 것이다. 당 16 대 이래 당 중앙, 국무원이 확정한 일련의 방침 정책은 확고부동하게 추진되고 끊임없이 개선되고 확고부동하게 관철되어야 한다.