소매업계의 여론으로 볼 때, 사람들은 일반적으로 JD.COM 과 월마트의 협력에 대해 낙관적이다. 이것은 진정한 평등과 공승의 협력이며, 협력의 가치와 전망은 알리와 쑤닝 사이의 불평등협력보다 훨씬 낫다. 지구상에서 소매를 가장 잘 아는 두 회사가 함께 모여 중국의 소매 역사를 바꾸고 미래의 중국의 소매 모델과 소매 판도를 바꿀 운명이다.
JD.COM Tencent 의 소셜전자상이 협력하기 전에 JD.COM 월마트의 회선에서 개통한 후, JD.COM 은 유량의 지지를 받았고 오프라인 공급망과 글로벌 공급망에 대한 새로운 지지를 받았다. JD.COM 슈퍼마켓, JD.COM 생신, 신다다는 월마트가 JD.COM 에 있는 세 명의 직접적인 수혜자이며, 신다다는 쌍방의 합작의 가장 큰 수혜자이다. 신다다는 월마트 중국점의 독점 협력 자원을 보유하게 된다.
월마트는 중국의 핵심 도시를 포괄하는 오프라인 소매 네트워크를 보유하고 있어 점포의 우세가 두드러진다. 하지만 택배 능력 부족으로 월마트는 O2O 시대의 소매개혁 물결을 따라잡을 수 없었다. 오프라인 소매는 규모화와 이윤이 낮은 사업이다. 월마트는 세계 500 대 기업이지만 1 센트 1 위안이다. 오프라인 매장만으로는 월마트의 고객 서비스 범위를 확대할 수 없으며, 종종 주변 수 킬로미터의 상권에만 영향을 미친다.
윈-윈 협력이라고 할 수 있다. 두 회사의 상업협력으로 보이지만 우리 서민들에게 주는 편리함은 헤아릴 수 없다. 그들이 우리의 삶을 더욱 편리하게 해주길 바란다.