많은 발표회, 많은 지원자들이 정말 어찌할 바를 모를 수도 있다. 구직에 대해 말하자면, 그것은 학습과 시험과는 다른 새로운 경험이다.
우선 한 가지 원칙을 언급해야 하는데, 신청 자체는 반드시 자기평가의 기준이 되어서는 안 된다. 이 세상의 모든 일과 마찬가지로 채용 자체에도 한계가 있다. 예를 들면 면접 설정, 필기시험 제목 선택, 면접필기시험 장소, 개인복장, 면접관의 주관적 취향, 그룹 토론에서의 좌석, 그룹 회의의 몸짓 언어, 신청서에 중요하지 않은 바르기 등이 있다. , 신청 결과에 어느 정도 영향을 미칠 수 있으며, 우리는 항상 모든 장점을 차지할 수는 없습니다.
따라서 면접 성공이 우리가 훌륭하다는 것을 의미하지는 않습니다. 아마도 우리가 다른 사람들이 중시하지 않는 기교를 습득했을 뿐 아니라, 심지어 순전히 운이 좋았을 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 면접에 실패했다고 해서 우리가 나쁘다는 뜻은 아니다. 아마도 우리가 자신의 실력을 과시하는 방법이 부족할 뿐이다. 면접은 개인의 능력이나 학습의 질과 무관하다. 면접으로 자신의 능력을 판단하지 말고 면접으로 자신을 의심하지 마세요.
그래서 항상 자신의 성적이 보통이라고 생각한 아이들을 축하합니다. 구직할 때 같은 등급의 플랫폼의 동창 (학교의 전체 위치가 대략 순위에 해당한다는 의미, 전공 성적 순위와는 무관함) 기회가 균등하기 때문입니다. 우리의 과거는 우리의 미래를 결정할 수 없지만, 우리의 미래는 우리의 현재의 생각과 태도에 달려 있다!
마찬가지로, 좋은 직장을 구하는 아이도 자만할 필요가 없다. 성공을 신청한다고 해서 그들이 정말로 적절한 업무 능력을 갖추고 있는 것은 아니기 때문이다. Offer 를 받은 후에도 해야 할 일이 많다. 일자리에 따라 준비를 좀 할 수 있다면, 앞으로 업무 실천에 착수하면 더 낮은 자세, 더 평화로운 마음가짐, 더 탄탄한 전문지식으로 신속하게 시작할 수 있어 관심을 받을 수 있다.
둘째, 선택의 문제에 대해 이야기하자면, 어떤 것이든 양면성이 있는 것처럼, 고임금과 보장, 성장 공간, 야근, 스트레스 없는 직업이 없다. 마찬가지로, 모든 기대와 요구를 충족시킬 수 있는 직업은 없다. 네가 정말 이런 일을 만났을 때, 너는 인정하지 않을 수도 있고, 인정해도 반드시 너를 보는 것만은 아니다.
남이 서명한 작품을 부러워하지 마라. 얻을 수 없는 것이 영원히 최고이기 때문이다. 침몰 비용은 의미가 없기 때문에 거부된 제안은 고려하지 마십시오. 놓친 프레젠테이션을 항상 후회하지 마라. 사실 정말 가면 재미없어. 너는 심리적 장애를 극복해야 한다. 모든 것을 기대하세요!
통일된 평가 기준이 없기 때문에 아무도 이 일이 최고라고 말할 수 없고, 그것은 좋지 않다. 많은 우연한 요인들이 우리 삶의 궤적을 무한히 바꿀 수 있다.
그러니 항상 곁에 있지 마세요. (이 점에서 저는 바보입니다.) 모든 측면이 거의 적절하다고 생각하거나 몇 가지 중요한 고려 사항이 기본적으로 충족되었다고 생각되면 과감하게 서명해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 싸인한 후에는 후회하지 마세요. 옳고 그름의 선택이 없기 때문에 우리의 미래의 노력과 노력이 진정으로 10 년 후의 순위를 결정합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 개선가가 이렇게 말하는 것은 결코 네가 마음대로 계약을 할 수 있다는 뜻은 아니다. 위약금을 지불하는 것 외에 내년 3 월까지 기다려야 한다는 것을 알아야 한다는 것은 장난이 아니다. 그러므로 계약서에 서명하기 전에 반드시 신중해야 한다!
둘째, 신청 준비
준비상 실제 인터넷 경험이 많다. 여기 개선가는 주로 심리적 준비를 강조한다. 다른 준비 작업에 관해서는 나중에 간단히 말씀드리겠습니다.
우리는 무엇을 해야 할지 잘 생각했니? 우리 자신의 성격 특성은 무엇입니까? 우리는 대기업에 갈까 아니면 작은 회사에 갈까? 일선 도시나 2 선 도시로 가고 싶습니까? 본 전공을 합니까, 아니면 교차 전문 취업을 합니까? 사기업 공기업 외국 기업에 가고 싶습니까, 아니면 공무원 창업을 시험하고 싶습니까? 우리는 어디에서 일하기로 선택했는가, 섹터, 임금, 발전공간, 산업, 기업, 아니면 개인의 즐거움, 부모의 의지, 친구의 의향 (당신이 남자라면 여자친구가 그곳에 갈 의향)?
이러한 문제들은 우리가 일에서 즐거움을 얻을 수 있는지, 우리가 하고 있는 일을 좋아하는지, 앞으로 오랫동안 이직할 것인지 등을 결정하기 때문에 매우 중요하다. 따라서 시간이 있든 없든, 넓은 시야가 우리에게 더 많은 선택권을 주기 때문에, 우리는 관련 자료들을 볼 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언) 여기에 읽을만한 두 편의 문장 들이 있다.
1, 대기업에 갈까요, 아니면 작은 회사에 갈까요? 전공을 합니까, 아니면 판매를 합니까? /바이두/thread-90080-674871210-0-1-detail.htm? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
2. 신선한 졸업생 구직대례패키지 20 13- 직업계획 및 직업선택/VIEW/73B3140BBA1A8/KLOC-0
3. 우한 대학 모집 취업 사이트에서 사관학교 대학생 한 명당 무료 직업 성격 평가를 할 수 있다. 만약 네가 실사구시적으로 한다면, 너는 자신에 대해 새로운 인식을 가질 수 있다는 것을 명심해라.
또한, 카이가는 자료를 보는 것이 우리가 자료에 따라 하라는 것이 아니며, 자료의 모든 글자에 대한 일방적인 견해를 믿으라는 요구도 아니라는 것을 분명히 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 너는 유일무이하다. 너 자신보다 너 자신을 더 잘 아는 사람은 없다. 그러므로 너는 다방면으로 검증해야 한다. 최종 목적은 더욱 객관적이고 종합적이며 과학적이며 체계적으로 문제를 분석하고 해결하는 것이다. 미신을 믿는 아이들은 자신이 하고 싶은 일을 영원히 찾을 수 없기 때문이다. 자료는 단지 우리에게 구체적인 조작 방법을 알려 줄 뿐, 소위 사람을 물고기로 가르치는 것보다 사람을 고기로 가르치는 것이 낫다.
개선가는 여기에 몇 가지 일반적인 준비: 1, 합리적인 이력서 (중영어, 형식, 사진 처리, 직위 범주, 내용 세척, 페이지 수 등) 를 간단히 언급했다. ); 2. 직업복을 입는다. (넥타이에 너무 과장된 색깔을 맞추지 않도록 주의해라. 흰 양말을 신으면 검은 신발을 신는 것은 어리석다.) 3. 일반적인 면접 질문 준비 (외국 기업에 가서 영어 준비); 4. 자료 (각종 증명서 사본, 사진, 취업 추천표, 성적표, 인턴 증명서 등). ); 5. 특별 준비 (인터넷에는 신입생 취업 선물 가방이 있고, 유명 회사 필기시험 면접 경험은 이미 정리됐다. 개인적으로 특별한 감정을 가진 회사에 대해서는 특별히 준비해야 한다.
이러한 지식은 몇 가지 일반적인 웹사이트를 통해 조회할 수 있으며, 필기시험, 면접 경험, 면접 기술, 이력서 기술 등이 많이 있습니다. 일반적으로 사용되는 사이트는 Zhaopin.com, 앞날 걱정 없음, ChinaHR.com, 졸업생 취업망, Dajie.com Search.com 등입니다. 이러한 사이트에 표준 신청서를 작성할 수 있으며, 앞으로 많은 기업들이 온라인 신청을 위해 이 사이트에 의존하게 될 것입니다. 중복 작성을 피하고 온라인 신청의 효율성을 높일 수 있다.
셋째, 리더십 그룹 토론은 없다
취업 박람회의 경우 면접 형식은 다양하며, 지원 직책에 따라 면접 모델도 다양하다. 우선, 인터넷에서 기본 면접표, /view/63405.htm 을 찾아보고 지원자가 어떤 자질인지, 요점이 무엇인지, 어떻게 대답하는지 등을 알아보시기 바랍니다. 네가 좋은 생각을 가지고 있을 때, 다시 만나면 어찌할 바를 모를 리가 없다.
한 가지 원칙을 명심하십시오. 즉, 서로 다른 직위를 면접할 때, 우리의 성과는 일치할 수 없다는 것입니다!
면접 형식이 많기 때문에 일일이 예를 들어 볼 수 없습니다. 이곳의 개선가는 무지도력 그룹 토론을 구체적 형식으로 응용전략과 기교를 분석한다.
먼저 바이두의 표준 정의를 살펴본다. "지도부 그룹 토론이 없다는 것은 한 무리의 후보자가 임시팀을 구성해 주어진 문제에 대해 논의하고 결정을 내리는 것을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 리더명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)." 자세한 내용은 바이두/view/1281731.htm 을 참조하십시오.
실제 무지도력 그룹 토론에서 무소속 규칙과 비슷한 작은 문장 들이 자주 나타나니 바이두의 표준 답안을 완전히 믿지 마세요. 여기도 그 말이니, 자료는 참고일 뿐, 보아야 할 뿐만 아니라, 읽어야 한다!
우리 주변의 진실한 예를 몇 가지 들어 봅시다. 경영대학원 회계학과 여학생이 회계직에 지원했다. 매번 지도부의 토론이 없을 때마다 그녀는 매우 적극적이고, 발언은 수준이 높고, 식견이 있다. 그녀는 의사소통, 조화, 설득력이 강하지만 매번 그녀가 졌다. 자동화 전공 학생인 웅아는 기술직에 지원했을 때 매번 지도부가 없을 때마다 거의 발언하지 않고 가끔 다른 사람의 발언에 동조하지만, 그는 항상 다음 라운드에 들어갈 수 있다고 말했다. 이상한가요? 사실 면접을 보러 가는 학우들은 종종 간과하지만 매우 중요한 문제 중 하나는 HR 이 도대체 어떤 사람을 원하는지! 구체적으로, 만약 우리가 HR 이라면, 회계사를 모집하려고 하는데, 우리가 지원한 이 아이는 입이 허술하고 허풍을 부리며, 자신이 세심하고 인내심이 있고 냉정하다고 자신있게 말한다면, 당신은 그녀를 믿을 수 있습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 회계를 하려면 세심하고, 얌전하고, 신중한 여학생을 모집해야 한다. 이렇게 하면 장부를 잘못 계산하기 쉽지 않다. 그리고 우리는 그들이 더 나은 직업도덕을 가지고 있다고 믿을 만한 이유가 있다. 선택의 대상은 당연히 강한 표현욕을 가진 아이들이 아니다. 마찬가지로, 우리 회사는 기술자를 모집하는데, 당연히 외로움을 견디고, 지루하고, 착실하고, 연구할 수 있는 것을 찾아야 한다. 과묵하고 내성적인 사람들은 이와 관련하여 잠재력이 있다.
물론 개선가의 예도 아무 말도 하지 않는 것이 아니라 위치마다 다른 표현이 있다고 한다. 만약 우리가 판매와 관리를 신청한다면, 우리는 매우 바쁠 것이므로, 예배를 드립니다. 그래서 일자리 요구 사항, 기업문화적 특징, 그룹 전체 수준을 종합적으로 고려해야 한다.
다음으로, 신체 언어, 언어, 논리적 사고 등에서 구체적인 견해를 말씀드리겠습니다.
디테일의 경우, 자리를 잘 고르고, HR 을 정면으로 향하지 말고, HR 에서 너무 멀리 떨어져 있지 말고, 다른 사람이 말할 때 적당히 고개를 끄덕여 찬성을 표하고 경청하는 제스처를 해야 한다. 또한 우리의 제스처는 HR 을 겨냥한 것이지 다른 학생들을 겨냥한 것이 아니라는 점을 강조한다.
자연을 진정시키기 위해서는 미소를 짓는 것이 가장 좋다. 조 안의 학우를 너무 적수로 삼는 것은 현명하지 못한 것이다. 공격적이고 논쟁적인 언어는 피해야 한다.
또한 내용상 다른 사람의 관점이 정확하지 않더라도 직접적으로 반대하지 말고, "이 문제는 더 많은 관점을 분석할 수 있으니, 우리는 이렇게 볼 수 있습니다." 라고 말했다.
역할에서 너무 강하지도 말고, 회의 진행을 주도하려 하지도 말고, 팀워크에 대한 인식이 없는 것처럼 보이게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 캐릭터명언) 그러나 너무 약해서는 안 된다. 이렇게 하면 쉽게 묻히기 쉽다.
문제에 대해 생각할 때는 반드시 주의해야 한다. 세부 사항에 얽매이지 말고, 먼저 거시적인 각도에서 골자를 제시하고, 문제를 분석할 때 추리하고, 변증적으로 언어를 조직하고, 사유각의 다양성에 주의를 기울여야 한다. 또한, 많은 사람들이 주제에서 벗어나 주제에서 벗어나거나 세부 사항을 지나치게 중시할 때 우리의 기회가 올 수 있다는 점도 유의해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리는 너에게 건의할 수 있는데, 회의가 토론해야 할 방향을 건의할 수 있다. 또한 자신의 독특한 관점과 시야를 가져야 한다. 이 점에서 우리가 기업경영에 문제가 생기면, 쌍학위 아이들은 큰 우세를 가질 것이다. 하지만 우리가 평소에 신문을 보고, 잡지를 보고, 철학을 본다면, 이것도 식은 죽 먹기다. 이론적 틀 아래에서 기업 문제를 분석할 수 있다면 HR 에 엄격하고 질서 정연하며 질서 정연한 좋은 인상을 줄 것이다.
그러나 다른 유형의 문제가 발생하면 상관 없습니다. 세 가지 사항을 파악하십시오. 첫째, 변증 법적 사고와 포괄적 인 관점입니다. 둘째, 마이크로 토론 후 첫 번째 매크로 구조; 셋째, 연설의 기교와 언어의 논리성에 주의를 기울이십시오.
그에 더해, 우연한 요인들로 인해 우리는 자신의 자리를 선택하지 못하거나 자신의 독특한 견해를 가질 수 없을 수도 있습니다. 이런 일이 일어날 가능성이 높습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그러나 적당한 자리가 없다면 적당한 자세를 취할 수 있다. 자세는 반드시 HR 에 의해 보여야 한다. 만약 네가 독특한 관점이 없다면, 먼저 발언하지 마라. 우리는 다른 사람의 연설을 들을 때 약간의 깨우침이 있을 것이다. 그런 다음 단호하게 발언 기회를 쟁취하고, 마음이 평온하고, 마음이 평온하고, 관점이 일리가 있고, 모두에게 좋은 인상을 남겨야 최종 결산 발언의 기회를 얻을 수 있다. 너무 강하지 않도록 주의해라. 어떤 특수한 상황에서는 공격적인 팀 구성원을 만날 때, 첫 번째로 말하는 사람이 모두의 과녁이 될 수 있지만 (특히 자신의 견해가 논의될 때), 두 번째로 말하는 사람은 냉정할 수 있다. 게다가, 마지막 발언자는 근인효과의 장점을 가질 것이다.
이런 상황이 발생할 가능성이 있다. 우리가 만나는 집단은 모두 평화적이거나 강하다. 전자는 쉽게 팀원의 평범함을 초래하고, 포인트가 없고, 조화롭게 보이고, 발탁하는 사람이 적다. 후자는 그룹 토론으로 발전할 가능성이 높기 때문에 효과적인 이해를 얻기가 어렵다. 두 경우 모두 가능합니다. 실제로 만난다면 마음의 준비를 해야 합니다.
참된 지식을 실천하고, 세상일은 변덕스럽고, 물은 헤아릴 수 없다. 그래서 위의 개선가가 말한 것은 다른 상황에서는 완전히 틀렸다. 이 점은 이미 여러 번 강조한 바 있다.
면접과 관련하여 우리는 지도팀 없이 토론할 것이며, 다른 면접에도 각각 기교가 있다. 여기서는 군말을 하지 않는다. 실천은 최고의 선생님이다. 시도할 때마다 우리는 성공에 한 걸음 더 다가갈 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그렇지 않으면, 실수에 대해 불평하지 말고, 이성적인 총결, 반성, 진보가 좋다!
넷째, 대체 기술
이전 내용은 지루했다. 이 섹션에서는 좀 더 쉬운 주제에 대해 이야기하고, 관점의 차이를 더욱 강렬하게 만들 수 있기 때문에, 나는 일종의 즐거움으로 삼을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언)
1. 이력서 발표에 윤리문제가 관련되어 있는지 여부는 논란이 될 수 있습니다. 개선가의 견해는 물을 넣은 이상 도덕적 문제가 있을 것임에 틀림없지만 이력서 발표가 누구에게도 피해를 주지 않았다는 것이다. 기업은 한 사람의 과거만으로 그의 미래를 판단해서는 안 된다. 기업이 예쁜 이력서가 없어 노크로 인재를 놓치면 우리와 기업에 모두 손해다. 또한, 우리는 모두가 천재라고 확신합니다!
그러나 동시에 개선가는 원칙이 반드시 견지해야 한다고 생각한다. 그 증명서가 없으면 허구를 하지 말고, 그 영예가 없으면 헛되이 가서는 안 된다. 왜냐하면 재료가 최종적으로 상납될 때 우리 자신의 명예뿐만 아니라 우리 학교와 전공의 명예도 파괴될 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 그러나 이러한 내용은 적절히 놓을 수 있다. 예를 들면 실천 경험, 각종 동아리, 성격 특성, 과학 연구 경험, 전문순위 이전 50% 에서 상위 30% 까지 허용된다. 그러나 HR 이 세부 사항을 묻지 않는다고 생각할 정도로 어리석지 마십시오. 반대로, 그들은 당신의 이력서에 근거하여 질문을 하는 경우가 많기 때문에, 물을 넣을 때 머릿속에 세부 사항을 보충하는 것을 잊지 마세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
2. 명절을 남기다. 농담이에요. 필기시험에서 자신이 전혀 할 수 없다는 것을 발견하고 진급할 가능성이 없다고 확신하면 아예 논문을 내지 않거나 학교를 바꿔 다시 제출해야 한다. 결국 우리는 우한 대학의 선배들이 우리에게 어떤 귀중한 명성 자원을 남겼는지 모를 것이다! 많은 기업들이 무대아 필기시험을 면제하고, 어떤 기업은 월급을 낼 때 우리 무대아이를 따로 불러낸다. 왜냐하면 우리의 월급은 동등한 학력 다른 학교의 1.3 부터 1.5 배이기 때문이다. 우리는 전임자가 남긴 자원을 즐기면서 이 자원들을 우리의 후계자에게 물려줄 의무가 있다!
3. 괜찮아요. 오늘 어려운 질문을 했는데 잘 대답하지 못했어요. 내일 다른 집에 가서 또 만났지만 돌아오지 않았다. 그런 다음이 실수는 우리를 구할 수 없습니다. 나는 곰아가 나에게 진실한 농담을 한 것을 기억한다. 그가 한 기업에 면접을 보러 갔을 때 면접관이 그에게 물었다. "당신의 장점은 무엇입니까?" " 그는 "나는 유순한 사람이다" 고 말했다. 면접관은 고개를 끄덕이며 계속 물었다. "당신은 무슨 결점이 있습니까?" " 곰아는 몇 초 동안 생각하고 어색하게 대답했다. "나는 너무 유순해요." 여기서, 우리는 당신의 결점이 무엇인지 등 스트레스가 있는 문제가 불가피하다고 말하기 때문에, 우리는 이 문제에 대한 표준 답안을 준비할 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 결점명언) 이때 우리의 대답은 구체적인 상황의 단점이어야 한다. 예를 들면, "나의 단점은 다른 사람이 여러 차례 약속을 어겼을 때, 나는 무자비하게 지적할 것이다. 이렇게 하면 종종 학우를 해치고 단결을 방해할 수 있다. 나도 이 점을 깨닫고 앞으로 더 유연한 방식을 취할 것이다. " 이 대답이 반드시 적절한 것은 아니며, 단지 이 대답이 특정 상황에 대한 단점이어야 한다는 모델을 제공했을 뿐, 실제로는 장점이다.
물론, "나는 완벽을 너무 추구한다, 너무 피곤하다." 와 같이, 이미 침을 뱉은 대답들을 어리석게 사용하지 마세요. 이런 유치하고 성실하지 않은 대답으로 HR 의 IQ 를 모욕하지 마라. 적어도, 그 사람도 본과를 졸업했다 ...
4, 산업문제, 괜찮아요, QQ 사서함에 있는 메일을 구독하고, 두 개의 업무면접을 선택하며, 하루에 한두 통의 메일을 보냅니다. 아주 짧은 시간 안에, 너는 많은 경험을 할 수 있다. 이것은 지름길이다. 또한, 업종 보고를 보고 각 업종의 발전 추세와 전망을 보는 것을 잊지 마라. 속담에 남자가 잘못 들어갈까 봐, 여자가 잘못 시집갈까 봐, 시집가도 이혼할 수 있지만, 잘못 들어가면 말이 안 된다고 한다.
5. 자신의 사적인 일: 직업을 구하면 새로운 느낌이 많이 든다. 그동안 대만 성을 되찾기 위해 부대에 가지 않은 것을 후회해 왔다. 자동화에 와서 3 년 동안 열심히 공부한 것을 줄곧 후회한다. 문리과의 아이들이 얼마나 쉬운지 보세요. 하지만 직장을 구할 때 공과생이 어느 정도 취업 박람회의 총아라는 것을 알게 되었다. 취업률 100% 에서 모든 사람은 일자리를 얻을 수 있고, 실업자들은 내부로 밀려날 수 있다. 그래서, 나는 또 다른 어쩔 수 없는 농담을 하고 싶다. 앞으로 아이가 있다면, 소년이라면, 그가 좋아하든 싫든, 우한 대학에 와서 자동화해야 한다. 여자라면 아무리 공과를 좋아해도 공과에 올 수 없다!
참된 지식을 실천하고, 세상일은 변덕스럽고, 물은 헤아릴 수 없다. 우리 박람회에 가서 재미있게 놀자!