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2005 년이 다가오고 있습니다. 물자 관리의 직능 부문으로서 우리는 국, 회사의 2005 년 경제업무회의 정신을 성실히 관철하고, 올해의 물자 업무 중점과 연계하여' 양질의 서비스, 고효율 절약' 의 업무 방침을 견지하고, 물자 관리를 강화하고, 물자 공급을 보장하고, 원가 비용을 통제하며, 회사가 내려준 각 임무를 원만하게 완수하였다. 지난 한 해 동안의 각 방면의 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 다양한 지표의 완료.

1, 1- 10 월 누적 입고 23080 만 3 만원, 464 만 6 만원 증가, 상승폭 25. 17% 증가.

2. 1- 10 기간 누적 출고액 2268 만 84 원, 453 만 2 천 원 증가, 24.96% 증가

3. 10 기말에 재고 27 1.05 만원, 20 만 83 만원 증가, 8.32% 증가

4. 1- 10 월 중 누적 연료비 1 150800 원, 209 만 4800 원 증가, 22.25 증가

5.6 월 1 6 월 10 누적 특수소비 332 만 8400 원. 20 1.96 만원 증가1.54.3% 증가 그 중 캐노피 패드, 가마 봉합 끈, 결박 갈고리 1743700 원, 125300 원 증가, 255% 증가 대중수 및 기타 프로젝트158 만 4700 원으로 76 만 6600 원 증가하여 93.7% 증가했다.

둘째, 수행 된 작업

(1) 자재 공급 작업

1, 구현 계획. 2005 년 6 월 5438+0 일부터 6 월 5438+0 일까지 각 부서는 물자 구매 계획 579 개, 총 4788 개, 임시계획 약 600 개를 보고했다. 계획현금률이 99.7% 이상이며, 생산 연기나 위조품 구매로 인한 손실과 사고는 발생하지 않아 생산 경영의 원활한 진행을 보장합니다.

2. 계약 관리. 물자 조달 계약을 체결하면 공급과 수요 쌍방의 권리와 의무를 분명히 할 수 있을 뿐만 아니라 공급자와의 신용도를 높이고 기업의 이익을 효과적으로 보호하며 법적 형식으로 융자 역할을 효과적으로 발휘할 수 있다. 이를 위해 올해 구매인을 조직하여 계약법의 관련 규정을 배워 법적 의식이 높아지고 있다. 연간 구매계약 42 개, 총 입찰액 1.8 1.43 만원, 40 개, 총액 1.709 만원, 계약이행률 95.2% 월평균 융자 210.47 만원, 경제계약 분쟁 없음.

3, 품질 및 가격 비교 작업 및 공급. 절약형 항구를 건설하기 위해 물자 관리는 회사의 기초관리 업무로서 회사의 비용과 이윤에 직접적인 영향을 미치기 때문에 각 경영진의 중시를 받고 있다. 구매 관리를 강화하고 물자 구매 대비 가격 제도를 엄격히 집행하여 구매 가격을 전면적으로 효과적으로 낮추다. "상품비 3 개" 원칙을 관철한 기초 위에서 "물자조회서" 의 서면형식을 이용하여 품질과 비교가격 구매의 규제와 투명성을 규범화하고, 구매경로를 정비하고, 직구매비율을 높인다 (올해는 자금 사정이 비교적 좋고, 직구매비율이 향상되었지만, 대량구매는 인수를 채택하고, 직구매와 가격에 대한 제한도 있다). 일년 내내 물자 구매 문의서 2 12 부를 나열하여 총액 420 만 7500 원을 열거했다. 그중 수입 부품 견적서 55 부, 금액 17 19700 원 국산 부품 조회서 60 부, 금액 74 만 5900 원 케이블, 와이어 로프, 윤활제 등에는 93 가지 문의서가 있습니다. , 금액은 1, 74 1, 900 원입니다. 수입 부품의 구매는 기본적으로 조회문의 형식이다. 조회서는 사용 부서에서 서명하거나 제출하여 기술부 및 관련 지도자의 비준을 거쳐 실시한다. 이런 방식을 통해 우리는 품질과 가격 비교에 대한 감독을 강화하여 구매의 투명성을 높일 것이다. 대련의 지게차 갠트리 어셈블리 두 세트, 연대 다치 부품 판매처가 26 100 원/세트, 대련지게차 총공장 견적 30,000 원/세트, 견적 고저 차이 7800 원; 6 월, 우리는 3 개의 600 도어 기계 바퀴를 샀다. 상해항기공장은 7800 원/건, 북항기가격은 2200 원/건입니다. 견적의 높고 낮음은 654.38+0.68 만원이다. 6 월에1201000m 의 문석 기중기 케이블을 구매했습니다. 양주 선박케이블공장 견적 2 13.00 원/미터, 안후이화성 케이블회사 견적 232. 18 원/미터, 높낮이 견적 차이 65438+ 85Z 로더 리프트 펌프 등 7 개 구매, 서주 중공업 견적 8850 원, 서주 가와사키 견적 9 1750 원, 서주 환성견적 103700 원 차이 14850 원 표적된 가격 대비 사업을 전개하여 뚜렷한 효과를 거두어 연간 구매자금을 약 52 만 3400 원 절약했다.

4, 중요한 자료의 사전 통제 및 공급에 좋은 일을하십시오. 올해, 일상적인 자재 공급 관리에서, 우리는 하역생산에 영향을 미치는 자재를 사전 통제하고 최소 재고 비축량을 개발하는 데 중점을 둘 것이다.

(1) 주요 하역 기계에 예비 부품을 제공합니다. 올해 회사의 처리량은 사상 최고치를 기록하여 18 만 톤을 넘어섰다. 980 로더, 삽수기, 문석 기중기, 굴착기, 충전포장기 등 주요 하역기계의 완준률을 확보하는 것이 특히 중요하다. 예비 부품을 미리 비축하는 것은 하역 생산을 보장하는 관건이다. 이러한 기계 수리 부품은 대부분 외지에서 구매하기 때문에, 특히 수입 부품, 구매 주기가 길어서 각 부서에서 제출한 계획에 따라 제때에 준비해야 하기 때문이다.

(2) 연료는 적재 및 하역 기계가 정상적으로 작동하는 "혈액" 입니다. 연료나 윤활유 공급이 제때에 이루어지지 않거나 문제가 발생하면 하역 생산에 큰 영향을 미칠 수 있다. 따라서 연료 공급을 보장하는 것이 물자 공급의 우선 순위이다. 올해 3 월 말 이후, 연료 시장은 공급이 부족하고, 연료 가격이 계속 오르고, 공급자 이윤이 감소했다. 연료를 구입하려면 반드시 현금으로 지불해야 하고, 인수환어음을 받아들이지 않는 것은 우리가 연료를 구입하는 데 큰 어려움을 초래하였다. 회사 지도력의 조정 하에 우리는 여러 차례 방문 협상, 소통, 일을 하였으며, 결국 연료 구매 자금 문제를 해결하여 공급자가 5 대 은행의 일부 인수환어음을 받아들이고, 매월 40 만 위안을 빚지고, 공급자와 장기 공급과 수요 협의를 체결하여 회사의 석유 생산에 유리한 보장을 제공하였다. 회사 지도자의 도움으로 우리는 변방에서 디젤 300 톤을 구입하여 톤당 평균 230 위안을 절약했기 때문에 6 만 9 천 위안을 절약했다.

(2) 재료 관리

1, 자재 조달. 진지 집행국 설비 구매 관리 방법 및 회사 비교 가격 구매 규정, 물자 구매의 비교 가격 관리 업무를 잘하다. 대오를 잘 이끌고 항구 생산 발전의 순조로운 보장을 보장하는 것은 아니다. 더 중요한 목적은 회사의 운영 비용을 전면적으로 낮추고, 물자 관리 업무를 현대기업의' 제 3 의 이윤원' 으로 만들고, 기업 증수 절지의 역할을 충분히 발휘하고, 제도로 구매 행위를 제한하고, 규정 절차에 따라 물자의 유통 과정을 관리하며, 각종 조치를 취하여 효과적인 감독과 제약을 하는 것이다. "선샤인 구매" 프로젝트의 추가 구현, 온라인 홍보, 정보 공개 투명성, 사용자 문의 촉진, 상하 부서 및 단위 감독 촉진, 자재 조달 품질 강화, 3 무제품 및 위조품 유입 방지, 안전한 생산 보장.

2. 구매 비용을 최소화하십시오. 2004 년 이후 원자재, 특히 강재, 화학품, 연료의 전국 가격 상승은 우리 생산과 밀접한 관련이 있는 와이어 로프, 액세서리, 화학품, 고무, 철물의 가격 상승을 직접적으로 이끌고 회사의 생산비용을 증가시켰다. 이 경우, 우리는 국제 및 국내 정치 경제 형식에 세심한주의를 기울이고, 내부 잠재력을 적극적으로 발굴하고, 비용을 절감하기 위해 가능한 모든 조치를 취하고, 여섯 가지 조치를 제안합니다: 첫째, 영업 직원의 주인 의식 교육을 강화하고 비즈니스 수준을 향상시키는 것입니다. 둘째, 시장 정보를 철저하고 포괄적이며 체계적으로 파악하고 이해하고, 항구 생산 발전의 수요와 자금을 충분히 고려하며, 구매 물자 가격을 시장 가격 변화의 법칙에 맞게 하여 불법 상인이 함부로 가격 인상, 가격 인하, 비용 절감, 비용 절감을 방지하는 것이다. 셋째, 공급원 구매를 잘 하고, 중간 부분을 줄이고, 품질이 좋고, 신용도가 좋고, 물품 인도가 시기적절하고, 가격이 합리적인 공급자를 선택한다. 넷째, 재고 중복과 폐기물을 최대한 활용하십시오. 다섯째, 각종 비축 물자의 수량을 합리적으로 구매하고 통제하여 반제 관리를 강화한다. 여섯째, 풀뿌리에 깊이 들어가 조사하고, 정보 교류와 소통을 강화하고, 이해를 높이고, 비용과 비용을 최소화한다. 올해, 재료 원가를 낮추기 위해 회사는 새 배터리로 오래된 배터리를 교체하는 방법을 채택했다. 기계회사는 낡은 배터리를 새 배터리로 교체하고 150 낡은 배터리로 53 개의 새 배터리를 교체하여 24682.50 위안의 가치가 있어 비용을 절감했다.

자재 관리의 현대화 수준을 더욱 향상시킵니다. A. 마이크로컴퓨터를 이용하여 관리 서비스를 극대화하고 생산성을 지속적으로 높인다. 연초부터 수동 회계에서 벗어나기 위한 사전 준비를 하고, 6-6 월 마이크로컴퓨터 재고 장부를 점검하고, 잘못을 파악하고 분석하고, 관련 인원을 찾아 기존 문제를 총결하고, 물자 관리 소프트웨어를 개선하고 확장하기 위해 정보와 데이터를 제공하고, 연말까지 수동 회계를 취소할 준비를 한다. B 2. 제 3 주유소 전자주유기의 사용은 경유 수출입의 통제와 관리를 더욱 보완하고, 일부 관리상의 허점을 없애고, 불필요한 기름 소비를 줄이며, 홍콩의 각 주요 단위와 일부 행정차의 기름 소비 상황을 실감나게 반영하고 있다.

각종 위험을 피하고 줄이고 경영 관리 효율을 높이기 위해 산핵 자산을 청산할 때 항구 물자 회사와 특유 판매처 취소를 신청하여 경영과 재무관리의 효율성과 안전성을 효과적으로 보증한다.

(3) 창고 관리.

1.' 안전생산법' 과' 산둥 성 안전감독관리규정' 을 성실히 조직해 회사의' 안전월' 이어 1 호 유류, 삼각 유류의 잡초를 치우고, 3 개 유류의 지뢰 방지 시설, 저장탱크의 통풍구, 배전함의 접지선, 창고의 빗물 누출을 점검해 정비하고, 기한이 지난 소방기구를 교체하여 회사의 안전생산을 안정적으로 보장했다.

2. 창고 월간 정기 검사 제도를 견지하고 창고 기초 업무에 대한 검사를 통해 창고 직원의 관리 의식을 강화함으로써 창고 용량, 외관, 자재 관리 수준의 지속적인 향상을 촉진한다. 재고 물자를 활성화하기 위해 창고의 초과 물자를 정리하고 재고 물자를 분류하여 계산하고, 기층 단위 조회를 위해 상세내역을 나열하다. 올해 4 월, 차반은 1 세탁기를 시험했다. 철도회사는 1 페인트기, 1 대형 연삭기, 12# 채널 62M 을 가지고 있습니다. 도어 여단은 이미 180 전기 푸시로드 브레이크 2 대, CBF- 140E 기어 펌프 2 대를 압수하고 부분 베어링을 사용하여 조정하였으며, 총 가치는 약 18000 위안이다.

3. 재고를 압축하여 자금 점유를 줄입니다. 첫째, 국의 배치에 따라 핵 재료의 인벤토리 작업을 계속하다. 일년 내내 핵비축물자 6400 원을 사용했고, 핵보유액은 2002 년 5 월 665438+2000 원에서 현재 378000 원으로 떨어졌다. 둘째, 표 외 물자와 적체 물자의 조제 사용을 확대하고, 우리 국이 실시한 재고 관리 업무와 연계하여, 먼저 재고를 이용하고, 구매 후, 균형 물자 계획을 총괄할 때 엄격하게 통제하고, 재고 검증, 잉여, 표외 물자에 사용할 수 있는 단호하게 구매를 금지하고, 내부 물자의 상호 배치를 강화하여, 물건을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것이다. 1- 10 전향 표 외 재료 8 만 9 천 원. 셋째, 계좌의 일부 쓸모없는 물자에 대한 폐기 작업을 잘해서 자금 점유를 줄였다. 7 월 초, 금년도 청산핵자산 선택 436,5438+0,000 원의 부품, 재료를 폐기 신청합니다.

4, 창고 관리, 자금 활성화. 올 상반기 주유소 2004 년 6 월부터 2005 년 6 월까지의 디젤 통계는 총 43 톤의 연료로 2 1776 1.84 원을 남겼다. 회사의 비준을 거쳐 이미 이것에 대해 설명했다. 잘못을 방지하다.

원특유 판매처 윤활유 654.38+007 만 95 만원. 폐기 후 2005 년에 74 킬로그램을 팔았는데, 금액은 3620 위안이다. 회사는 334kg 을 징수하여 20 17.47 위안의 가치로 자금을 활성화하고 절약했다. 노천에 보관되어 있는 통에 담긴 윤활유는 창고에 옮겨져 보관하여 윤활유가 빨리 변질되는 것을 방지한다.

(4) 채무를 청산하다.

원래 전용 주유소 밖의 채무 정리 작업을 계속하다. 2005 년 10 월, 우리는 현금 형태로 1- 1.8 만원을 갚았고, 총 부채는 99 만 39 만원이다.

셋째, 개인적인 사고와 학습:

유지 * * * 직원의 선진성 교육 활동을 전개함으로써, 나는 최근 몇 년 동안의 나의 사상과 업무에 대해 전면적인 시스템 요약을 하였다. 열심히 공부하고 인식을 제고하는 기초 위에서, 자신의 기존 문제와 부족함을 찾고, 원인을 깊이 분석하고, 진지하게 정돈하고, 지속적으로 당성의 각오를 높이고, 솔선수범하고, 당원의 선진적인 전형적 주도적 역할을 발휘하려고 노력하다.

1. 정치 이론 학습을 강화하고, 학습의 자각성을 높이기 위해 노력하고, 학습형 팀을 만들기 위해 노력하여' 직장에서 공부하고, 공부에서 일하는 것' 의 효과적인 메커니즘을 형성하였다. 선도적인 학습을 바탕으로 학습의 자각성을 강화하고 당의 이론, 정치, 법률, 전문 지식을 끊임없이 배우고, 당에 대한 인식을 점차 심화시키고, 당성 관념을 강화하고, 이상 신념을 확고히 하고, 당원의 선진성을 유지하기 위한 사상의 기초를 다졌다.

2. 교육활동을 통해 취지관념을 강화하고 서비스 기층과 직원의 취지를 강화했다. 우리는 종종 기층 단위에 깊이 들어가 부품, 가격, 품질, 납품 기간, 서비스 태도 등에 대한 사용자의 의견과 건의를 듣고, 사용자의 소망과 요구를 우리의 업무 목표로 삼아, 실행 가능한 계획과 조치를 제정하고, 전력을 다해 물자 공급 작업을 잘 한다.

3. 임직원 대중과의 사상 교류를 진지하게 잘 하고, 직공의 사상 동태를 파악한다.

개혁이 더욱 심화되고 갈등이 두드러진 상황에서 회사 사상 교류 사업의 조직 시행을 진지하게 실천하고 갈등을 해소하며 문제를 해결하고 사상을 소통하는 것은 우리가 각종 일을 잘 할 수 있다는 보증이다. 직원들의 의견과 건의를 중시하고, 그들의 일과 생활 상황에 관심을 갖고, 그들이 할 수 있는 문제를 적극적으로 해결하도록 돕는다.

넷째, 존재하는 문제:

1, 정치학습과 업무학습이 빠듯하지 않고, 정치자질과 업무자질이 향상되어야 한다. 앞으로의 업무에서는 이론, 정책, 관련 업무지식의 학습과 새로운 지식, 새로운 이론의 학습을 의식적으로 강화하고, 사상을 더욱 해방시키고, 관념을 바꾸고, 낡은 사고를 극복하고, 새로운 형식의 발전 요구를 따라잡고, 시대와 함께 발전해야 한다.

개척과 진취적인 혁신 의식이 부족하다. 작업 방법은 전통적이지만 실제 업무에서는 관리 혁신, 제도 혁신 및 방법 혁신이 부족합니다.

3. 국가 거시규제 정책에 대한 예측성이 부족하여 시장 가격의 변동 법칙을 미리 파악할 수 없다.

4. 중요한 하역기계설비부품과 중요한 물자의 공급보장은 더욱 개선되고 보완되어야 한다.

넷. 미래 작업 계획

1. 비즈니스 인력의 정치 및 전문성에 대한 학습 및 교육을 강화하여 비즈니스 인력의 종합적인 자질을 더욱 향상시킵니다.

장기 인센티브 및 억제 메커니즘을 수립하십시오. 시장경제 여건에서 물자회사는 민감한 부문으로서 문제를 피하기 위해 직원을 보호하는 차원에서 일상적인 교육을 강화하는 것 외에도 메커니즘을 세워야 한다. 우리의 기존 직무 성과 평가 방법은 업무 인력의 일상적인 업무 평가에 긍정적인 역할을 하므로 이를 바탕으로 더욱 보완해야 한다.

3. 국가 거시정책과 상응하는 법률법규를 제때에 이해하고 파악하여 시장조사를 강화하고 시장가격의 변동법칙을 탐구하다.

4. 비용 절감, 품질가격 비교를 강화하는 것 외에, 더 중요한 것은 근원에서 진가를 낮추고, 정책 이론을 지속적으로 배우고, 국제 국내 경제 상황에 초점을 맞추고, 국가 거시정책 규제로 인한 시장경제 변화를 제때에 이해하고, 가능한 한 빨리 재료가격의 변동법을 파악하여 예견할 수 있다는 것이다. 예를 들어 그에 따라 많은 지출을 절약할 수 있다.

5. 풀뿌리 단위와의 의사 소통을 강화하십시오. 지도부, 업무원, 보관원은 기층 단위와 정보 통신 채널을 구축해야 한다. 정보 수집을 강화하고, 부품 품질, 납품 기간, 서비스 수명을 다양한 수준에서 이해하고, 품질을 전제로 서비스 의식을 강화하고, 비용을 절감하기 위해 생산 경영에 필요한 물자의 공급을 보장한다.

6, 안전 관리를 강화하고, 안전 책임을 이행하고, 핵심 부위에 문제가 없도록 보장한다. 주유소는 물자회사의 중점 방범 부위로, 규칙과 조작 절차의 시행을 잘 하고, 주유노동자에 대한 목표적인 안전훈련을 실시하여 직원들의 안전의식을 더욱 높여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 주유소, 주유소, 주유소, 주유소, 주유소) 안전 업무에 대한 일상적인 검사를 실시하여 안전 위험이 제때에 시정되는 것을 발견했다. 안전 업무는 결코 운에 맡기면 안 되고, 반드시 책임을 끝까지 이행해야 한다.

7. 생산경영물자 공급을 보장하기 위해 물자공급보장체계를 점진적으로 건립하고 보완한다.

모든 일은 미리 정해져 있고, 예견하지 않으면 폐지된다. 항구는 특별한 업종이다. 주요 장비, 대형 장비, 주요 물자 및 비상 물자의 경우, 자재 공급 보장 체계를 점진적으로 구축하여 승인, 조달 및 공급 절차를 원활하게 해야 합니다. 특수 부품 공급업체는 예비 부품 공급에 대한 비상 계획을 미리 세워 핵심 장비 부품, 비상 물자 및 단기 물자의 공급을 확보해야 합니다.

결론적으로, 1 년 동안, 나는 팀원들을 이끌고 회사와 회사 당위원회의 결의, 방침, 정책을 진지하게 관철하고, 정령이 원활하고, 솔선수범하고, 엄격한 규율, 고도의 법률의식, 사회공덕으로 자신의 언행을 단속하고, 관리자로서의 의무를 성실히 이행할 수 있게 되었다.