회사의 연간 매출은 500 억 달러가 넘으며, 업무는 원유 채굴, 정유, 무역, 파이프 운송, 농목업, 금융 서비스, 도로 아스팔트 등 여러 분야를 포괄한다. 하지만 가장 중요한 것은 중공업 발전이다. 코흐는 북미 최대 액화석유가스 가공그룹을 보유하고 있어 북미 전체 시장의 25% 를 차지하고 있다. 약 6 만 명의 직원이 있습니다. 원유 무역 분야에서 코리올리의 연간 무역량은 7 억 톤을 넘는다. 코흐 회사도 미국에서 여섯 번째로 큰 전력 공급업체로, 그 전력 공급 업무는 50 개 주를 모두 포괄한다. 회사의 수석 찰스? 코흐는 내가 죽지 않으면 코흐가 상장할 수 있다고 맹세했다. ! 상장되지 않은 것은 코리아 공업 2 세대입니까? 기업 취지? 。
나는 코흐 회사가 상장되지 않은 몇 가지 이유가 있다고 생각한다. 첫째, 기업이 상장하려면 경영데이터를 정기적으로 공개해야 주가가 주식시장의 전반적인 분위기의 영향을 받을 수 있다.
둘째, 기업의 장기 발전의 필요성.
회사가 발전할 때 신제품을 시도하거나 재편성하기 때문에 투자를 늘려야 하기 때문에 영업소득이 떨어질 수 있다.
셋째, 경제 위기.
경제 위기가 발생하면 투자수익률이 낮아지고 자본시장의 압력도 뒤따르며 경영자들이 각종 단기 행동을 취해 시장에 영합하도록 강요하여 압축능력을 약화시킨다.
넷째, 가족기업은 자신의 리듬에 따라 전략을 세우고 상대적으로 자유로울 수 있다.
그래서 요약하자면, 이 비교적 큰 회사들은 모두 자신의 운영 방식을 채택하고 있다. 만약 그들이 맹목적으로 상장을 추구한다면, 이런 모델을 깨고, 경쟁자에게 충격을 받거나, 심지어 재난을 초래할 수도 있다.